コンサルティング
”お客様が増えない” 会社の導線に欠けている3つの視点

株式会社のびしろ経営 「いい商品なのに、新規が増えない」 「SNSやっても、全然反応がない」 「問い合わせも予約も、全然来ない」 そんなとき、多くの社長が「もっと発信をがんばろう」と考えます。 しかし、本当の問題はそこで […]

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コンサルティング
”社員が言うことを聞かない”は社長の伝え方で9割変わる

株式会社のびしろ経営 「何度言っても、同じミスをする」 「指示を出しても、やり切らない」 「結局、自分が動いた方が早い」 そんなふうに感じるとき、 「社員の能力」や「やる気」のせいにしたくなる気持ちは分かります。 しかし […]

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コンサルティング
借入しなくても回る「自己資金型経営」の考え方

株式会社のびしろ経営 「もうこれ以上、借金は増やしたくない…」 「返済がきつくて、次の一手が打てない」 「できれば、自己資金だけで経営を安定させたい」 そんな経営者の声を、私たちは多く耳にしてきました。 もちろん、融資は […]

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コンサルティング
”売ることが苦手” な社長がやるべき3つの仕組みづくり

株式会社のびしろ経営 「営業は得意じゃないけど、社長だからやらざるを得ない!」 「売り込みっぽいことはしたくない」 「よいサービスなのに、上手く伝わらない」 そんな想いを抱えている社長は少なくありません。 特に、技術系・ […]

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コンサルティング
”できる人ほど辞める会社” が気づいていない3つの落とし穴

株式会社のびしろ経営 「なぜか優秀な人ほど、先に辞めてしまう」 「残って欲しい人ほど辞めて、そうでない人が残る…」 「採用しても、定着しない」 そんなお悩みはありませんか? 実は、「人が辞める理由」と「会社が考えている理 […]

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コンサルティング
なんとなくお金が減る会社がやるべき資金管理の基本

株式会社のびしろ経営 「黒字なのに、なぜかお金が足りない…」 「月末になるといつも資金繰りがギリギリ」 「売上は上がっているのに、現金が増えない」 そんな社長の共通点は、「資金管理の見える化」ができていないことです。 今 […]

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コンサルティング
”売れる導線” がない商品は、どれだけ頑張っても売れない

株式会社のびしろ経営 「商品には自信がある、でも売れない」 「チラシもSNSも頑張っているけど、反応が薄い」 「うちの商品は ”知ってさえもらえれば” 売れるはずなのに…」 こんな声をよく聞きます。 実は、このような場合 […]

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コンサルティング
評価制度がなくても ”納得感のある給与” をつくる方法

株式会社のびしろ経営 「うちは評価制度が整っていないから、給与に不満がでやすくて…」 「人件費の限界はある、でも、社員に納得してほしい」 そんな悩みを抱える中小企業の社長は多いです。 実は、きちんと制度がなくても ”納得 […]

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コンサルティング
資金繰りが苦しい会社が、最初に見直す固定費

株式会社のびしろ経営 「売上はなんとかあるのに、現金が減っていく」 「資金ショート寸前、どこを削ればいいのか分からない」 そんな状態に陥ったとき、真っ先に着手すべきなのが「固定費の見直し」です。 固定費は、毎月会社の体力 […]

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コンサルティング
「もう値下げしない」と決めるために、やるべきこと

株式会社のびしろ経営 「値段を下げれば売れる…でも利益が出ない」 「競合に合わせて価格を下げざるを得ない」 「お客様から ”高い” と言われるのが怖い」 多くの中小企業が抱える悩みのひとつが、”価格のジレンマ” です。 […]

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