コンサルティング
社長が見ておくべき ”3つの数字” とは?

株式会社のびしろ経営 「毎月、数字を見ているけど、どこに注目すればいいのか分からない」 「税理士からの報告は聞いているけど、経営にどう活かせば…」 こんな声をよくいただきます。 実は、中小企業の経営に必要な数字は、たった […]

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コンサルティング
売上が伸びない会社に共通する ”商品の弱さ” とは?

株式会社のびしろ経営 「広告を出しても反応がない」 「紹介が増えない」「リピートにつながらない」 そう悩む社長の多くは、「営業力が弱い」「マーケティングが下手」と思いがちです。 しかし、よく分析してみると 「商品そのもの […]

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コンサルティング
社員が ”言われたことしかやならい” 理由と、変える方法

株式会社のびしろ経営 「自分から動かない」 「指示しないとやってくれない」 「もっと考えて動いてほしいのに…」 これは多くの社長が抱える ”人に関する典型的な悩み” です。 けれど、よく観察してみると、 社員の主体性が低 […]

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コンサルティング
黒字なのにお金が残らない理由と、その対策

株式会社のびしろ経営 「決算は黒字なのに、なぜか毎月お金が足りない…」 「利益は出ているはずなのに、手元に残らない…」 そんな経験をしたことはありませんか? 実はこれ、「多くの中小企業が抱える」資金の錯覚です。 利益とお […]

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コンサルティング
のびしろ経営が見た「伸びる会社・止まる会社」の違い

株式会社のびしろ経営 私たちは、これまで数多くの中小企業の経営者と関り、 一緒に経営計画を立て、資金繰りを整え、組織づくりを支援してきました。 その中で強く感じるのが、 「伸びる会社」と「止まる会社」には、明確な違いがあ […]

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コンサルティング
伴走支援って何をするの?実例で分かる支援の中身

株式会社のびしろ経営 「伴走支援って、コンサルと何が違うの?」 「具体的にどんなことをしてくれるの?」 「机上の理論だけじゃなく、実務まで関わって欲しいんだけど…」 中小企業の経営者からよく聞く声です。 最近、よく耳にす […]

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コンサルティング
社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方

株式会社のびしろ経営 社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方 「この判断で本当にいいのか、誰かに相談したい」 「社員に話しても反応がなく、孤独に感じる」 「重大な決断ほど、自分だけで抱えてしまう…」 経営者にとっ […]

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コンサルティング
経営会議をやっても効果が出ない理由と打ち手

株式会社のびしろ経営 「毎月会議は開いているけど、何も変わらない」 「会議のたびに報告ばかりで、改善に結びつかない」 「そもそも、会議って意味があるの?」 そんな声をよく聞きます。 しかし、上手く設計された経営会議は、会 […]

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コンサルティング
経営が上手くいかない会社に共通する「3つの共通点」とは?

株式会社のびしろ経営 「頑張っているのに、なぜか業績が伸びない」 「社員もいるし、商品力もあるはずなのに結果が出ない」 「何から改善すればいいのかわからない」 こうした悩みを抱える社長の相談を受けてきた中で、経営が上手く […]

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コンサルティング
給料の決め方に迷う社長へ。評価と報酬の設計の基本

株式会社のびしろ経営 「頑張っている社員に、どう報いたらいいのか…」 「給与を上げたいけど、どの基準で上げれば納得感があるのか」 「社員から ”評価の基準がわからない” と言われた」 中小企業の社長にとって、「給料の決め […]

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