伴走支援って何をするの？実例で分かる支援の中身
株式会社のびしろ経営 「伴走支援って、コンサルと何が違うの？」 「具体的にどんなことをしてくれるの？」 「机上の理論だけじゃなく、実務まで関わって欲しいんだけど…」 中小企業の経営者からよく聞く声です。 最近、よく耳にす […]
社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方
株式会社のびしろ経営 社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方 「この判断で本当にいいのか、誰かに相談したい」 「社員に話しても反応がなく、孤独に感じる」 「重大な決断ほど、自分だけで抱えてしまう…」 経営者にとっ […]
経営会議をやっても効果が出ない理由と打ち手
株式会社のびしろ経営 「毎月会議は開いているけど、何も変わらない」 「会議のたびに報告ばかりで、改善に結びつかない」 「そもそも、会議って意味があるの？」 そんな声をよく聞きます。 しかし、上手く設計された経営会議は、会 […]
経営が上手くいかない会社に共通する「3つの共通点」とは？
株式会社のびしろ経営 「頑張っているのに、なぜか業績が伸びない」 「社員もいるし、商品力もあるはずなのに結果が出ない」 「何から改善すればいいのかわからない」 こうした悩みを抱える社長の相談を受けてきた中で、経営が上手く […]
給料の決め方に迷う社長へ。評価と報酬の設計の基本
株式会社のびしろ経営 「頑張っている社員に、どう報いたらいいのか…」 「給与を上げたいけど、どの基準で上げれば納得感があるのか」 「社員から ”評価の基準がわからない” と言われた」 中小企業の社長にとって、「給料の決め […]
社員に数字を語らせる！小さな会社の目標管理法
株式会社のびしろ経営 「社員に目標を持たせたいけど、どう設定すればいいのかわからない」 「数字の話をしても、ピンときていないようだ」 「目標管理なんてウチにはまだ早いかも…」 そう思っている中小企業の社長にこそ、シンプル […]
教えても育たない？教育が機能する会社の条件
株式会社のびしろ経営 「仕事を教えているのに、なかなか育たない」 「何度言っても同じミスを繰り返す」 「やっぱりウチには ”できる人” しか育たないのか…」 社員の育成に悩む社長は多いですが、その原因は本人の「能力不足」 […]
中小企業にこそ必要な「見える化人事」のすすめ
株式会社のびしろ経営 「評価はしているつもりだけど、社員には伝わっていない気がする」 「頑張っている人と、そうでない人の差を、どう表せばいいのか…」 「人事制度なんてウチには早い」 こんな声をよく耳にします。 ですが、少 […]
社員が動かないのは、能力より ”構造” の問題かもしれない
株式会社のびしろ経営 「指示を出しても社員が自分で考えない」 「何度言っても動かない。やる気がないのか…？」 そんなふうに感じたことはありませんか？ でも、実は社員の「動かない原因」は、能力や意欲ではなく「会社の構造」に […]
価格は「決めるもの」ではなく、「設計するもの」
株式会社のびしろ経営 「この商品、いくらで売ればいいんだろう？」 「とりあえず、原価に利益をのせて決めよう」 そんな風に「なんとなく」価格を決めていませんか？ 価格は、商品やサービスの価値をあらわす大切なメッセージであり […]