考え方を180度変えれば見方が変わる！
株式会社のびしろ経営 今回は、最近、嬉しかったできごとについてお話しします。ある講座に参加していて、当社が成果事例を発表するときのできごとです。 当社のスタッフと2人で登壇することになったのですが、その直前のランチでので […]
顧客は目の前の買ってくれる顧客だけ？
株式会社のびしろ経営 今回は、顧客に対する価値提供についてお話しします。事業は、商品やサービスを販売して収益をつくります。もちろん、買ってくれる人が顧客です。顧客にとって価値があるから買ってくれるわけで、買ってもらうため […]
スーパースター1人と10人のチームプレー
株式会社のびしろ経営 即戦力で能力の高い人材を渇望する社長も多いのではないでしょうか。今回は、チームビルディングについてある会社の方針が素晴らしかったのでご紹介します。 「大きな一人の1歩よりも、10人の足並みのそろった […]
組織づくりは見える化、仕組化、習慣化
株式会社のびしろ経営 今回のブログは経営における「組織づくり」をテーマにしました。よい組織がつくれるかどうかで、その会社の成長が決まるため重要です。 組織がしっかりとまわっていくようにするためには、次の3つのステップがあ […]
商売が得意、経営は苦手・・・商売と経営の違い
株式会社のびしろ経営 今年は、クライアントの経営ビジョン構想を具体化・文書化したいというご相談が増えました。クライアントの多くがスタートアップ期から成長期にステージアップする時期に差し掛かったためでしょう。 多くの社長は […]
事業承継は年表をつくってみることから
株式会社のびしろ経営 先日、事業承継を控えている会社の中期経営計画の立案を支援しました。５年くらい前から、事業承継が経営課題となっていた会社でしたが、今回、はじめて後継者候補が決まりました。一安心かと思いきや、事業承継の […]
人のふり見てわがふり直せ！
株式会社のびしろ経営 当社の経営方針として、コンサルティングでクライアントにお伝えすることは、基本的に社内で自分たちが取り組んだ上で伝えていこうと考えています。 なぜなら、自分たちが実際に取り組んだことがあることを語るこ […]
社員は未来が見えるから頑張れる！
株式会社のびしろ経営 未来のことを考えると、前向きな気持ちになれますね。なぜなら、未来を考えるのは自由だから、ポジティブな思考で考えるとワクワクする感覚になります。 当社では、毎年、クライアントに経営計画を立案していただ […]
社員参加型の経営計画立案の効果！
株式会社のびしろ経営 当社のクライアントには、毎年、経営計画を立案していただいています。近年、経営計画立案の現場に、従業員を連れてくる社長が増えています。しかも、毎年参加メンバーが増える傾向にあります。 小規模な会社でも […]
毎年やれば上手になる経営計画づくり
株式会社のびしろ経営 年末にかけて、当社のクライアントの決算月が多い時期となります。当社では、毎年中期経営計画と、単年度経営計画の立案を支援しています。そのため、毎月、経営計画の立案をお手伝いすることが増えます。 最近は […]