辞めない組織をつくる”心理的安全”の高め方
株式会社のびしろ経営 社員が定着しない・・・ 表面的には給与や労働時間の問題に見えて、深堀りすると「心理的安全性」が根っこにあるケースは少なくありません 「怒られたくないための仕事」ではなく 「成果のための仕事」ができる […]
社長が知るべき”売上の質”の見抜き方
株式会社のびしろ経営 中小企業から財務の相談を受けていると、 「売上は伸びているのに、なぜか会社のお金が残らない」 という悩みが本当に多くあります その原因の多くは、 売上の量だけを追ってしまい、 売上の知るが見えていな […]
目標が絵に描いた餅になる社長の共通点
株式会社のびしろ経営 計画を立てても、 「毎年、同じ反省をしている気がする」 「目標を掲げても、結局やりきれない」 そんな悩みを持つ社長は少なくありません しかし、実際に話を聞いてみると、目標が ”実現しない構造” にな […]
仕事の属人化をなくす「引き継ぎの科学」
株式会社のびしろ経営 この仕事は「〇〇さんにしかできない」 その状態が続いている会社ほど、成長が止まり、トラブルが増え、社長の時間が奪われます 実は属人化は”気合いで引き継ぐ”のではなく、科学的に分解すれば、誰でもできる […]
採用に失敗しないための”相性診断”の考え方
株式会社のびしろ経営 「うちに合う人が来ないんです」 「面接でよかったのに、入社後すぐ辞めてしまう」 中小企業の採用でよく聞く声です ですが、その”合う・合わない”は、社長の感覚や印象だけで判断している限り、いつまでも改 […]
黒字倒産を防ぐキャッシュの”見える化”習慣
株式会社のびしろ経営 「黒字なのにキャッシュが足りない」 これはどの会社にも起こり得る静かな危機です 利益とキャッシュは似ているようで、まったく別物 だからこそ、黒字倒産を防ぐには日々の”見える化習慣”が欠かせません 今 […]
社内の相互不信が生まれる瞬間とその防ぎ方
株式会社のびしろ経営 社内のトラブルの多くは、能力の問題ではなく「お互いの誤解」から生まれます 実は、会社がギクシャクしはじめる瞬間には、どの組織にも共通するきっかけがあります 今日は、社内の相互不信が生まれるポイントと […]
５年後の姿を描ける社長がやっている計画思考
株式会社のびしろ経営 「5年後の会社の姿を描けていますか？」 と聞くと、多くの社長はこう答えます 「なんとなくあるんだけど、言語化できていなくて…」 「日々の業務に追われて、考える時間が取れていない」 実際、未来を描ける […]
やる気が続く仕組みを作る「行動デザイン術」
株式会社のびしろ経営 「やる気が続かないんです」 「社員が決めたことを継続できないんです」 こうした相談は本当に多いのですが、実は”やる気！にはあまり期待しない方が経営はうまく回ります 理由はシンプルです やる気はそもそ […]
伸びる会社が必ずやっている”人材の棚卸し”
株式会社のびしろ経営 経営者の多くが「採用が難しい」「人が育たない」といった悩みが抱えています しかし、伸びる会社がまず取り組んでいるのは、採用でも教育でもなく、 ”今いる人材を正しく把握すること”です いま、会社にどん […]