個別コンサルティング

「経営のラットレース」とは、
頑張っているのに
前に進めない経営状態

多くの社長は、「やりたいことを仕事にしたい」「お金と時間の自由を手に入れたい」そう思って独立します。しかし、現実の会社経営は、決して簡単ではありません。創業した会社の半分以上が、10年以内に倒産・廃業すると言われています。
会社員の頃は、会社に行けば給料がもらえました。しかし、独立すれば、お金を稼ぐ責任も、社員に給料を払う責任も、すべて自分が追うことになります。休みなく働いても、成果を出さなければ収入にはなりません。ビジネスが上手くいかなければ、無給で働き続けることすらあります。
気づけば、やりたいことをするために独立したはずが、毎日の資金繰りと現場対応に追われ、時間の自由も、お金の自由もない。
やりたい未来はある。資金が足りないから前に進めない。それが、多くの社長が陥る「経営のラットレース」です。

もし、今のあなたが「このままでいいのか」と感じているなら、必要なのはやみくもに頑張ることではありません。
必要なのは、資金に支えられながら、未来に挑戦できる経営。社長が時間とお金の自由を取り戻せる経営へ進化することです。

頑張るだけでは
「経営のラットレース」は
抜け出せません

「経営のラットレース」を抜け出すために必要なのは、さらに長時間働くことでも、根性で乗り切ることでもありません。
必要なのは、”感覚”ではなく”数字”で判断できる経営へ進化することです。
いくら売上を伸ばしても、いくら努力しても、判断を間違えれば会社は前に進みません。だからこそ、必要なのは、資金調達力を高めること、未来を描く経営計画を持つこと、数字に基づいて意思決定すること。この3つを手に入れることです。

のびしろ経営の個別コンサルティングでは、この3つを軸に、社長が未来をつくるための”判断ができる経営者”へ進化する支援を行っています。

あなたより少しだけ先に
実践した社長の声

株式会社Sunnyrex　本田 孝幸様

財務体質が良くなり、自社の強みに気づいたことで明確な経営方針が見つかった！

卸・小売り

お金が増えているのか、増えていないのか分からず不安な状態から、財務や経営を理化して経営課題が見えてきた。経営計画をつくる中で、自社の強みに気づくことで目指す方向性が明確になった。経営って、そんな甘いものではない。最初に経営の基本を学ぶのは大切ですね。自分が財務や会社経営、マネジメントの力がつき、考え方が全く変わりました。今では自分の中で自信につながっています。

王子産業株式会社　長谷川 秀継様

財務体質を強くしたことでコロナ禍も潤沢な資金で乗り越えることができました！

建設業

その日その日を頑張る経営から、会社の方向性を決めて、目標をもって経営をできるようになった。明確な目標をつくるようになったことで、会社がどんどん良くなっていった。資金力も高まったので、コロナ禍で仕事がなくなったときに、右往左往せずに問題なく乗り越えることができた。本当に助かったよ～。堅苦しくないし、コンサルタントとぶつかって、いろんな意見を出し合って、何でも話せるのがいいなって思っています。

株式会社M　武藤 雅浩様

不安を課題として向き合うことで、事業を伸ばすことにつながった！

輸出

コロナ禍で融資を受けたけど、お金がなかったので返済がはじまったらやばいと、不安な中で一人で悩みながら経営をしていました。コンサルタントの励ましが支えになり、前向きに慣れたので「不安を課題として向き合う」ようになりました。前向きになったことで、事業を伸ばすきっかけになり非常に良かったです。追加で資金調達もできて、財務体質は良くなってきました。思っていた以上の成果が出せたと思います。