01

「売上を上げても上げても、なぜかお金が残らない」

投資には一生懸命なのに、回収できたかは確かめていない。足りないのは売上ではなく、回収を見る習慣です。

→ 03 お金

02

「銀行には、足りないと分かってから相談している」

その時点で、結論はほぼ決まっています。強い会社は、1年がかりで翌年の調達を準備しています。

→ 03 お金・04 計画

03

「売上を追うほど、忙しくなるだけ」

売上が「ある」状態と「上がる」状態は違います。どこで儲かっているかを、数字で確かめたことはありますか。

→ 02 戦略

04

「結局、全部自分がやっている」

原因は、人がいないことではありません。任せるときに渡すものが、そろっていないことです。

→ 05 体制

05

「決めたのに、毎日の仕事に流されている」

気が向いたときに振り返る会社と、毎月必ず振り返る会社とでは、数年でまったく違う会社になります。

→ 06 実行・04 計画

06

「この先、どこを目指せばいいのか分からない」

業績が落ち着いたころ、多くの社長が「このままでいいのか」と悩み始めます。もやもやの正体は、想いが言葉になっていないことです。

→ 01 想い

01想い

社長がいなくても判断がぶれない理念・ビジョンづくり

経営理念・ビジョン・コアバリュー、経営方針発表会、社員への浸透

02戦略

「誰に・何を・どう売るか」を決め直す収益の仕組みづくり

事業コンセプト、マーケティング4P、プロモーション、ブランディング

03お金

投資と回収が見える資金繰り・資金調達の仕組みづくり

管理会計、資金繰り、資金調達

04計画

5年後から逆算する中期・単年度計画づくり

中期経営計画、単年度計画、予実管理・KGI/KPI

05体制

誰に何を任せるかが見えるプロジェクトマップづくり

プロジェクトマップ、権限委譲、人事評価制度、教育・採用

06実行

決めたことが動き続けるPDCA会議の仕組みづくり

マネジメント・PDCA会議(全社・チーム・個人)

01

必要な資金を調達できる決算書を先に描き、そこから計画を逆算します。資金調達と経営計画を別々に考えません。

02

答えを渡すのではなく、テキスト・ディスカッション・宿題をくり返して、社長が自分の言葉で判断できる力をつけます。

03

毎月の振り返りで、決めたことが動き続けるまで伴走します。

STEP 1

無料個別オンライン相談(60分)

今の会社と目指す姿を整理し、最初の一歩を決めます。

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STEP 2

中期経営計画体験(約3か月)

社長自身の手で、5年分の経営計画書を完成させます。

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STEP 3

個別コンサルティング(毎月)

今年の計画と毎月の振り返りで、5年後への道を一歩ずつ形にします。

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