こんなお悩みはありませんか？

必死に売上をつくっても
現金が残らない

銀行融資が思うように
通らない


次の投資や採用に
踏み切れない


事業が成長するほど
資金繰りが不安になる

社長だけが忙しく
財務を考える時間がない

将来の投資や事業拡大に
確信が持てない

その原因は、売上ではありません

会社の成長を止めているのは

売上ではなく「資金調達力」です。

売上を伸ばすことは大切です。しかし、会社が成長するためには
採用・設備投資・教育・販促など、先にお金が必要になる場面が必ずあります。

多くの会社は、売上を伸ばすことには取り組んでいても、「その先に必要なお金」の準備ができていません。
その結果、売上があっても現金がない、投資や採用に踏み切れない、資金繰りに追われるという状態に陥ってしまいます。

つまり、成長できる会社は売上を追うだけでなく、投資できる資金を確保している会社です。
その差を生むのが資金調達力です。

なぜ多くの会社が資金の問題を抱えるのか。
どうすれば資金に支えれる経営へ変われるのか。

その考え方と具体的な方法を
「経営者の方へ」で詳しくご紹介しています。

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実際に、同じ悩みを抱えていた社長が

どのように変わったのか

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資金不安から逃げるのをやめたとき
経営は前に進み始めた

コロナ禍で融資を受けたものの、返済への不安を抱えながら一人で悩み続けていました。

しかし、不安から目を背けずに向き合うことで、資金調達や経営の考え方が変わり、前向きに投資と事業成長に踏み切れるようになりました。
輸出販売／従業員4名

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踏み切れなかった一歩を決めたとき
会社は動き出した

人を雇うことに不安があり、一人で抱えながら事業の限界を感じていました。

しかし、目標と覚悟を決めて一歩踏み出したことで、採用に踏み切ることができ、売上も利益も伸び続ける状態へと変わりました。
輸入販売／従業員12名

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何から手をつければいいか分からない
状態から抜け出せた

売上が上がらない原因も分からず、何から手をつければいいのか見えない状態でした。

しかし、経営計画を立てたことで、進むべき方向とやるべきことが明確になり、迷いなく行動できるようになりました。
メーカー・小売り／従業員5名

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のびしろ経営が選ばれる
3つの理由

01

資金調達力 × 経営計画

財務と経営を一体で考え、成長に必要な資金戦略を構築します。

02

社長ができる支援

ノウハウ提供だけでなく、社長が自分で「判断できる経営者」になる支援。

03

伴走型の経営支援

計画だけに終わらず、実行・改善まで継続して支援します。

支援プログラム

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経営計画と財務支援で会社の成長を支える伴走支援

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