お客様の声
VOICE
あなたより少しだけ先に
実践した社長の声です
株式会社MondoLife 北島 大地様
年商6億円を超え、新規事業に挑戦できるようになりました！
輸出
福祉
リサイクル
会社経営をする上で不安しかない状態でした。会社を大きくしたいから、人も雇いたい、年商を伸ばしたいと思い、のびしろ経営の契約を決断。目標を大きく持つことができるようになり、経営の基本や資金調達、マネジメントを身につけ、安心して会社経営ができるようになりました。社員と一緒に成長しながら、社会貢献のできる大きな会社にしていきたいです。
王子産業株式会社 長谷川 秀継様
財務体質を強くしたことでコロナ禍も潤沢な資金で乗り越えることができました！
建設業
その日その日を頑張る経営から、会社の方向性を決めて、目標をもって経営をできるようになった。明確な目標をつくるようになったことで、会社がどんどん良くなっていった。資金力も高まったので、コロナ禍で仕事がなくなったときに、右往左往せずに問題なく乗り越えることができた。本当に助かったよ～。堅苦しくないし、コンサルタントとぶつかって、いろんな意見を出し合って、何でも話せるのがいいなって思っています。
株式会社M 武藤 雅浩様
不安を課題として向き合うことで、事業を伸ばすことにつながった！
輸出
コロナ禍で融資を受けたけど、お金がなかったので返済がはじまったらやばいと、不安な中で一人で悩みながら経営をしていました。コンサルタントの励ましが支えになり、前向きに慣れたので「不安を課題として向き合う」ようになりました。前向きになったことで、事業を伸ばすきっかけになり非常に良かったです。追加で資金調達もできて、財務体質は良くなってきました。思っていた以上の成果が出せたと思います。
株式会社OnlyProduct 中野 彩華様
会社の目指す未来を明確にすることで、やることが明確になり業績を伸ばすことができた！
輸出
メーカー
売上が上がらない、原因が分からない、何から手を付けていいか分からない、分からないことが分からない。経営していて、先が見えないのが怖かった。経営計画をつくることで進む道が見えて、目指すところが分かった。真っ暗なところを進んでいる感じじゃなくなった。ちゃんと頑張らないと、ちゃんとした業績にならないことが分かった。問題点を発見したら、ちゃんと改善できるんや～と思って、頑張ったら利益率が良くなって、業績が上がったのが嬉しかった！のびしろ経営との契約がターニングポイントだった。
株式会社ビルドデザイン 山田 幸治様
経営計画をつくり、目標に向かって実践しはじめたことで会社が成長しました！
大工業
ただ単に仕事をして、お金がはいってきてと、なにも考えてなかった時期がありました。その日その月の仕事を回すだけ。５年後どころか、１年後も分からない状態でした。のびしろ経営と契約して、利益を出すことの大事さを理解し、そのためにどうするかを考えるようになったのが大きな転機です。経営計画をつくっても、たんなる理想だと最初は何もしないままでした。社員を雇うようになり、経営計画に取り組むようになってからは結果が伴うようになり、「やればできる」と少しずつ実感するようになりました。計画はつくるだけでは「絵に描いた餅」。目標に向かって実践することが会社の成長につながると実感しています。
株式会社Greadup 昆 貴大様
早い段階で経営を学び、実践することで事業が伸びて安定させることができた！
リサイクル
オフィス移転支援
自分なりに売上をつくれるようになったけど、我流の経営のやり方でいいのかって、漠然とした不安みたいなものがありました。周りの先輩社長が経営を学んでいる姿を見て、のびしろ経営で学ぶことにしました。学んだことで、何を見て振り返りをすればいいのか、どの指標と向き合えばいいのかが分かるようになり、自信につながりました。自分の会社と向き合い、強みを活かした独自のビジネスをつくることができ、学びながら実践することで前に進む実感ができました。
株式会社Sunnyrex 本田 孝幸様
財務体質が良くなり、自社の強みに気づいたことで明確な経営方針が見つかった！
卸・小売り
お金が増えているのか、増えていないのか分からず不安な状態から、財務や経営を理化して経営課題が見えてきた。経営計画をつくる中で、自社の強みに気づくことで目指す方向性が明確になった。経営って、そんな甘いものではない。最初に経営の基本を学ぶのは大切ですね。自分が財務や会社経営、マネジメントの力がつき、考え方が全く変わりました。今では自分の中で自信につながっています。
複数会社経営 辻様
決算書を読み、重要な数字を見つけて活用できるようになりました！
事業投資
決算書が読めず、読めないことに対して諦めていました。だから、収益管理するためのスプレッドシートを膨大につくっていましたね。のびしろ経営塾に入って、自分の事業に重要な「見るべき数字」を見つけることができるようになりました。経営の仕組みを理解することができたことで、がむしゃらにがんばらなくても会社が伸びていくようになりました。
株式会社Kokopelli 豊島 浩太様
目標と覚悟を決めたことで、人が増え、売上も利益もどんどん増えています！
輸入販売
人を雇うことに不安を感じ、一人ですべてをこなし事業拡大に限界を感じていました。いつのまにか、事業は楽しくない作業をひたすらやる感覚に・・・。のびしろ経営塾に参加する他の経営者の覚悟を目の当たりにして、自分も目的と覚悟を決めて人を雇い始めました。経営計画をつくることで、方向性とやることが決まり、そこから業績は上向きに。利益もどんどん出せるようになりました！
株式会社TSUNO 角皆 友亮様
経営を学ぶ仲間がいたので、「自分もやらないと」と頑張ることができた！
コンサルティング業
副業からはじめて、決算書を見ても何もわからない。わからないことだらけでやっていました。のびしろ経営塾の講座を受けて、経営の知識が増え、経営塾の仲間がいることで「自分もやらないと」と思うことができ、いい環境だなって思っています。経営計画と立てて、毎月、数字や進捗と向き合うようになったことで、決算でしっかりと利益を出すことができ、相当な金額の資金調達もできました。
株式会社B-Faith 中原 大輔様
経営塾が、経営方針をつくり、数値管理をするきっかけになりました！
小売業
福祉
売上が気になり、業務の忙しさを言い訳にして、経営方針や数値管理がどうしても後回しになっていました。のびしろ経営塾に入ったことをきっかけに、経営理念を考えたり、数値管理をするようになりました。毎月の打合せが「健全な強制力」となって、いまでは習慣化につながっています。いろんな会社を見ているコンサルタントが、一人では解決に時間がかかることも、大体解決してくれています。
スマートマーケット 坂根 史弥様
中期5か年の経営計画をつくることが、会社の将来を考えるキッカケになりました！
小売業
資金力がない中で、財務の基本的な見方が分からないままやっていました。のびしろ経営塾に入って、数値の見方・使い方だけでなく、銀行との付き合い方、将来ビジョンなど考えるようになりました。目的を持って経営をする、売上や利益率を上げるためにどうするのかなど。あと、毎月、数字（試算表）を出せるようになりましたね～笑。中期5か年の経営計画をつくり、自分で勝手に決めていた限界を取っ払うことができたと感じています。