社員参加型の経営計画立案の効果！

当社のクライアントには、毎年、経営計画を立案していただいています。
近年、経営計画立案の現場に、従業員を連れてくる社長が増えています。
しかも、毎年参加メンバーが増える傾向にあります。

小規模な会社でも、経営計画の立案に社員が参加すると、よい効果があるように感じています。
今回は、当社のクライアントで、社員参加型の経営計画立案をする効果についてお話ししたいと思います。

社長が感じる効果

実際に、従業員を参加させている社長が語ってくれた感想をご紹介します。

一人で考えるよりも楽しいし、有意義な時間になる
つくった計画を伝えるよりも、その場で共有したほうが従業員の会社方針に対する理解が早い
なぜ、その計画内容になったかといった背景まで理解してもらえる
従業員の意見や反応を確かめながら考えることができる
一体感が生まれる
計画立案後、社内の雰囲気や従業員の働き方が変わった
伝えにくいことも、コンサルや画面が語ってくれる
などなど・・・

社長によって、共通しておっしゃることも、それぞれお感じになることも違いますが、社員参加型の経営計画立案に効果を感じているようです。

従業員が感じる効果

実際に、参加された従業員さんが語ってくれた感想をご紹介します。

今まで経営とか考えたことなかったので、勉強になった（経営が身近に感じた）
社長ってこんなことを考えていたんだと、気づきが多かった
どれくらい頑張らなければいけないかがよく分かった
なぜやらなければいけないかがよく分かった
なにをすればいいかが明確になった
すごく、やる気が出てきた
などなど・・・

従業員さんたちは、計画立案に参加することではじめて気づくことが多いようです。
また、モチベーションアップや会社に対する気持ちが高まるようです。

第三者から見た効果

私から見た感想もご紹介させていただきます。

当社では、事前に準備を重ねて、1日で経営計画をつくり上げるサービスを提供しているのですが。
朝、当社にお越しになった雰囲気と、夕方計画を完成した後の雰囲気が全然違う印象を受けます。
やる気と一体感がつくられ、みなさんいい顔をしています。
まさしくチームになります。

また、計画をつくる最中に、従業員さんたちから前向きでよい意見や提案が良く出てきます。

そして、計画立案後に毎月お打合せするときに、従業員さんたちの働き方が変わり、成果が出やすくなっているご報告をたくさん頂きます。

まとめ

近年は、従業員の働き方に悩みを抱える社長が多いです。
経営計画をつくること自体が、経営にとってよい効果をもたらします。
一歩踏み込んで、従業員参加型で経営計画をつくることで、社員の育成につながります。

みなさんも、経営計画をつくったり、社員を巻き込んで経営計画づくりに挑戦してみてはいかがでしょうか！

のびしろ経営では、経営計画の立案を支援しています。ご興味のある方は、当社のセミナーやコンサルティングを、ぜひご活用ください！