ボスになるな！リーダーになれ！

トヨタ自動車が運営している「トヨタイムズ」の動画配信で、イギリスの高級百貨店チェーンの創業者の話が紹介されているのを視聴しました。

リーダー論としてわかりやすくよいお話しなので紹介させていただきます。

理想のリーダー像を、ボスの特徴と対比しながら、説明しています。

ボスは「私」という、リーダーは「我々」という
ボスは失敗の責任を負わせる、リーダーは黙って問題を処理する
ボスはやり方を胸に秘める、リーダーはやり方を教える
ボスは仕事を苦役に変える、リーダーは仕事をゲームに変える
ボスは「やれ」という、リーダーは「やろう」という

マネジメントをする立場の者が、どのようなスタンスで、メンバーとどのような関わり方をするのかについて語られています。

目的を実現するために、メンバーを目的に目を向けさせ、巻き込みながら仲間にする。仲間を、目的の実現に向けたチームメンバーとして、リーダーは仲間がチームに貢献し活躍できるような環境づくりとフォローをする。

どんな素晴らしいことを実現したいと考えても、リーダー1人で何かをやろうとしても、限界があります。
夢（目的）を実現するために、共感するメンバーを増やしながらチームで取り組むことでリーダー1人の限界を超える範囲のことを成し得ることができます。

目的を明確にし、同志として一緒に目的の実現を目指すメンバーを集め、メンバーの活躍を支援しながら取り組める組織をつくりたいものです。
そうすれば、リーダーが一人で悩まなくても、リーダーだけが朝から晩まで働かなくても事業が成長する組織をつくることができるのではないでしょうか！

のびしろ経営では、経営計画を使って社内メンバーで目的を共有し、組織力を強化しながら事業拡大する会社づくりを支援しています。ご興味のある方は、一度当社のセミナーやコンサルティングを活用してみてはいかがでしょうか？まずは、当社の専門家にお気軽にご相談ください。