MID-TERM PLAN PROGRAM

5年後の会社を、自分の手で描き切る。

中期経営計画体験

約3か月・全4回で、社長自身の手で
5年分の経営計画書を完成させるプログラムです。

お申し込みは、無料個別オンライン相談のあとにご案内します。

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CHECK

毎年、こんなことを
繰り返していませんか

 年始に目標を立てても、春には忘れている

 今年の目標は、なんとなく「前年比〇%増」で決めている

 3年先・5年先は「いつか考えるボックス」に入れたまま

 銀行に計画を出してほしいと言われ、慌てて数字をつくった

 売上は増えているのに、どこで儲かっているのか、自信を持って言えない

 社員に会社の将来を聞かれて、うまく答えられなかった

 計画書をつくってもらったが、引き出しにしまったまま

ひとつでも当てはまるなら、計画が「ない」のではなく、
「実行につながる計画」になっていないのかもしれません。

CONCEPT

計画は、見通しを確認するものではありません

5年後、売上を3倍にしたいとします。今のやり方の延長で、本当に届くでしょうか。そのとき、誰が現場を回していますか。お金はいくら必要で、いつ借りますか。

目標の決め方

目標の決め方

これまで: 前年比〇%増(今の延長)

↓

のびしろ: 5年後の姿から逆算

描くもの

描くもの

これまで: 売上の数字だけ

↓

のびしろ: 売上・利益・手元のお金・人と、「どんな会社になっているか」

つくる人

つくる人

これまで: 税理士や外部の人

↓

のびしろ: 社長自身

つくったあと

つくったあと

これまで: 引き出しにしまわれる

↓

のびしろ: 毎月見返され、毎年つくり直される

経営とは、決めた未来を正解にしていくことです。

PROCESS

中期経営計画づくりの
進め方と特徴

のびしろの計画づくりは、テキストで説明 → ディスカッション → 宿題、をくり返しながら進めます。毎回、考え方を学び、御社に当てはめて話し合い、次までにご自身の手で書いてくる。このくり返しで、計画が「社長自身の言葉」になっていきます。

中期経営計画体験

STEP 130分

キックオフ

キックオフ

経営計画とは何か、3か月の進め方を確認し、テキストとワークシート一式をお渡しします。宿題は、決算書などの資料をそろえ、売上を商品・お客様ごとに分けていくこと。「いちばん儲かっている商品はどれか」の予想も書いておきます

STEP 21時間

夢を描く

準備① 夢を描く

創業のきっかけ、追い求めていること、こだわり、自分は何屋さんなのか。問いに答えながら、大切にしていることを一文にします。そのうえで、5年後の姿を数字(売上・利益・手元のお金・社員数)と「どんな会社になっているか」の両方で描きます

STEP 31時間

稼ぐ力とお金を知る

準備② 稼ぐ力とお金を知る

分けておいた売上を粗利で並べ直し、予想と答え合わせをします。たとえば、売上がいちばん大きい印刷の仕事が稼ぎ頭だと思っていたら、いちばん儲かっていたのはデザインの仕事だった。こうした「思い込みとの違い」が、5年後への作戦の出発点になります

STEP 4ご来社・10:00〜18:00

立案当日

立案当日

社長ご自身がシミュレーションソフトを操作し、コンサルタントが壁打ち役になります。操作方法をご案内しながら5年分の数字を動かし、どこで伸ばし、何をやめ、いつ人を採り、いつお金を調達するかを一緒に決めていきます。最後に、今から5年後までを1枚の「5年間のストーリー」にまとめ、夕方には経営計画書が完成します

準備の打ち合わせ(キックオフ・準備①②)は、オンラインでもご来社でも大丈夫です。立案当日はご来社いただき、丸1日かけて仕上げます。

準備の途中で手が止まっても大丈夫です。チャットでいつでもご相談いただけます。集計が間に合わないときは、決算書から大まかな数字を置いて先に進めます。

TAKE HOME

持ち帰っていただくもの

01

経営計画書

経営計画書(完成版)

02

5年分の数値計画

5年分の数値計画(売上・利益・手元のお金・社員数)

03

5年間のストーリー

5年後の会社の姿と、そこまでの「5年間のストーリー」

04

儲かっているところの分析

どの商品・どのお客様で儲かっているかの分析

05

大切にしていることの一文

大切にしていることを言葉にした一文

VOICE

一足先に計画をつくった社長の声

株式会社パクマケ 木村様(年商1億円から6億円に)

「日々、目の前のことだけを見るのではなく、明確な5年後の未来に向かう経営へ。いまでは、数年後にどんなことをしようか、そのためにいまやるべきことを迷いなく取り組めています」

創業5年目の会社(社名非公開)

社員と一緒に5年後を描き、毎年計画をつくり直して、4年で売上11倍。

「中期計画をつくったら、もやもやしていたものが晴れて、頭がすっきりしました。やるべきことが明確になって迷いがなくなり、あとはこれをやっていくだけなんだと、覚悟が決まりました」

計画をつくり終えた直後の社長は、「頭がすっきりした」「やるべきことがはっきりした」と、いちばんいい顔をされます。

NEXT STAGE

体験のあとは

計画を持って毎月一緒に進む

中期計画ができたら、次は今年1年の計画と、毎月の振り返りです。ご希望の方には、個別コンサルで毎月伴走します。

OUTLINE

概要

対象従業員20人以下の会社の経営者・後継者

期間約3か月・全4回

内容キックオフ30分/準備1時間×2回/立案当日10:00〜18:00

形式準備の打ち合わせはオンラインまたはご来社/立案当日はご来社(丸1日)

お渡しするものテキスト・ワークシート一式

準備中の相談チャットでいつでも

費用個別オンライン相談でご案内します(はじめての方は初回のみ特別価格)

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