コンサルティング
離職率を下げる「仕事の裁量と成長機会」

株式会社のびしろ経営 「せっかく採用した社員が、1年経たずに辞めてしまう…」 そんな悩みを抱える経営者は少なくありません 給与や待遇を改善しても離職が止まらない その原因の多くは、”仕事の中身”にあります 人が仕事を続け […]

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コンサルティング
チームの心理的安全性を高める3つの習慣

株式会社のびしろ経営 「部下がなかなか本音を話してくれない」 「会議で意見を求めても、誰も発言しない」 そんな状況に悩む経営者も少なくありません でもそれは、社員がやる気がないわけではなく、「安心して話せる環境がない」こ […]

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コンサルティング
目標を数字に落とし込む簡単な方法

株式会社のびしろ経営 「今期は売上をもっと上げよう!」 「お客様満足度を高めよう!」 どれも大切な目標ですが、 このままでは”掛け声”で終わってしまうことが多いです なぜなら、「数字におきかえられていない」から 目標を数 […]

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コンサルティング
誰でも使える社内共有の情報フォーマット

株式会社のびしろ経営 「ちゃんと伝えたはずなのに、社員の理解がズレている」 「同じ話を何度も説明しないと伝わらない」 そんな経験はありませんか? 多くの中小企業で起きている“伝達ミス”の原因は、 「人」ではなく「仕組み」 […]

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コンサルティング
社員がやる気を出すフィードバックの仕組み

株式会社のびしろ経営 「社員がなかなか成長しない」 「もっと主体的に動いて欲しい」 多くの経営者が感じているこの課題 その背景には”フィードバックの仕組み”が整っていないことが少なくありません 人は誰でも、「自分の仕事が […]

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コンサルティング
資金繰りの不安を減らすキャッシュフロー管理法

株式会社のびしろ経営 「毎月の支払いを乗り切るだけで精一杯…」 「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」 そんな悩みを抱える中小企業の社長は少なくありません 多くの経営者が”利益”ばかりを見てしまいますが、 会社を動かし […]

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コンサルティング
売上予測を立てる時に最初に考えるべきこと

株式会社のびしろ経営 「来月の売上って、どれくらいになるんだろう…」 毎月の売上予測に頭を悩ませる社長は少なくありません 予測は、ただの数字合わせでは意味がありません 会社の行動を決め、戦略を立てるための指針になるからで […]

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コンサルティング
属人化を防ぐ業務マニュアルの作り方

株式会社のびしろ経営 「この仕事を誰でもできるようにしたい」 「結局いつも○○さんに頼ってしまう…」 そんな悩みを持つ社長は多いものです 業務が一人に依存してしまう状態 いわゆる“属人化”は、会社の成長を大きく制約します […]

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コンサルティング
部下が失敗しても前向きに動く環境のつくり方

株式会社のびしろ経営 「失敗を恐れて挑戦しない社員ばかりで…」 そんな悩みをお持ちの経営者は多いのではないでしょうか 実は、挑戦できない社員が多い会社には、 「失敗=評価が下がる」「怒られる」「責任を取らされる」 といっ […]

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コンサルティング
社員が主体的に動く「小さな権限移譲」の方法

株式会社のびしろ経営 「どうして社員が自分で考えて動かないんだろう」 「任せても、結局こちらがやり直すことになる」 そう感じている社長は少なくありません ですが、実は「社員に任せてもうまくいかない会社」には共通点がありま […]

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