将来の経営に漠然とした不安を感じることはありませんか？

社長のいろんな相談を聞いていると、みなさんどこかに不安を感じながら経営していたりします。

しかし、当社で5年間の中期経営計画の策定を支援したときは、決まって目の前がクリアになったと言われます。

この日だけは、不安がなくなりすっきりした感じでお話しされます。

不安は、その原因がわかったときに少し楽になります。

その不安の原因は、どうなるか分からない将来の不透明さにあるのではないでしょうか。

そして、経営者に関して言えば、不安の原因の根本はお金のことだと思います。

この先、資金繰りは大丈夫だろうか？

事業はどの程度の業績を維持すれば大丈夫なのか？

その業績を維持拡大するために、なにをしなければいけないのか、どんな人材を採用・教育していくべきか。

結局、お金がかかることなので、資金繰りに戻るわけです。

ということは、将来に向けて経営の課題をすべてクリアにして、資金繰りが回ることが確認できれば、不安は相当なくなるわけです。

ポイントは、経営者の多くは売上以外のことを考えるのが苦手なことが多いです。ですから、見落としなく経営課題を知っておきたいわけです。

数年先に向けて、一人ではなく客観的に見れる専門家との壁打ちをしながら、経営計画でシミュレーションすることで不安を和らげることができます。

みなさんの中に、心が休まらない、落ち着かないという方がいれば、一度5年先までの経営計画をつくってみてはいかがでしょうか。