初めての方へ

資金に追われる経営から抜け出す方法

売上は伸びているのに、なぜか会社に現金が残らない。銀行融資も思うように通らず、投資や採用に踏み切れない。社長は毎日忙しく働いているのに、資金繰りの不安から解放されない。

もし、あなたがそんな経営をしているなら、それは決して珍しいことではありません。多くの中小企業が、同じ悩みを抱えています。そして、その原因は社長の能力ではなく、「資金調達力」にあることが少なくないのです。

多くの社長が誤解をしています

「売上を伸ばせば会社は成長する」

そう考えていないでしょうか。

もちろん、それも大切です。

しかし、現実には、売上が伸びるほど資金繰りが苦しくなる会社も多く存在します。

なぜ、このようなことが起きるのでしょうか？

会社の成長を決めるのは
売上ではなく、
「資金調達力」だからです。

売上が伸びているのに資金が苦しくなる。
一見、矛盾しているように見えます。しかし、これは多くの中小企業で実際に起きている ”見過ごされている現実” です。

これらはすべて
資金が増えない経営の
原因になることもあるのです。

多くの中小企業では
「お金を使えば使うほど、お金が減る経営」
になっています。

節税のための支出、借入を避ける判断、どんぶり経営、投資と回収の視点がない・・・。

この状態では、社長がどれだけ頑張っても会社にお金は残りません。

本来、会社のお金はこう増えます

会社のお金は
売上を伸ばすだけでは増えません。

本来は

投資　→　成果　→　利益　→　再投資

という「成長の循環」によって増えていきます。

しかし、この循環を回すためには、最初の「投資」が必要です。
そして、この「最初の投資」を可能にするのが
資金調達力なのです。

資金調達力の「ある会社」と「ない会社」の違いとは？

私たちが多くの中小企業を支援してきてわかったこと、それは「成長を続けている会社」は「資金調達力」を高める考え方を知っているということです。多くの中小企業は、この考え方を知らずに活動しています。ですから、成長するのは一部の「資金調達力」の考え方を知っている「勝ち組」に集中しています。私たちはこのことに気づいたのです。

資金調達力が身につくと、会社はこう変わる

そして

資金に追われる経営から、資金に支えられる経営へ。
社長と会社の未来は大きく変わります。

のびしろ経営が考える解決策

私たちは、これまで多くの中小企業の経営を支援してきました。
その中で分かったことがあります。

それは
多くの会社が「間違った前提」で経営しているということです。

会社が成長するかどうかは、ノウハウではなく
「経営者の考え方」
で決まるということです。

のびしろ経営では、単なるアドバイスではなく

社長が「数字で判断できる経営者」になること
を目的としています。