たくさんの経営者の方々が、のびしろ経営塾に入り実践することで成果をあげています！
そんな、のびしろ経営塾に入り実践されているお客さまの声をご紹介します！
- のびしろ経営参加開始：2022年1月から
会社経営をする上で不安しかない状態でした。会社を大きくしたいから、人も雇いたい、年商を伸ばしたいと思いのびしろ経営塾に入ることを決断。目標を大きく持つことができるようになり、経営の基本や資金調達、マネジメントを身につけ、安心して会社経営ができるようになりました。社員と一緒に成長しながら、社会貢献のできる大きな会社にしていきたいです。
いまでは、年商4億円を超え、本社自社ビルの購入ができました！
資金調達やマネジメントの実務を教わりながら、伴走してもらっています！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
- のびしろ経営参加開始：2022年3月から
決算書が読めず、読めないことに対して諦めていました。だから、収益管理するためのスプレッドシートを膨大につくっていましたね。のびしろ経営塾に入って、自分の事業に重要な「見るべき数字」を見つけることができるようになりました。経営の仕組みを理解することができたことで、がむしゃらに頑張らなくても会社が伸びていくようになりました。大きな会社の人とも対等に話すことができるようになったのも大きなことです。いろんな事業をすすめていますが、考え方をどの事業にも役立てることができています。
決算書を読み、重要な数字を見つけて活用できるようになりました！
経営の仕組みを理解し、経営者としてのリテラシーを高めてくれる会社です！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
- のびしろ経営参加開始：2022年1月から
経営課題も数字もよくわからない状態で「もしかして、このままじゃ俺やばいんじゃない」と思っていました。経営や数字を理解できるようになり、なにがどう動いているのか、お金の流れがどうなっているのか、どう分析するのか、会社の課題はなにかが分かるようになりました。毎月、全力で向きあってくれて、一緒に、本当に一緒に歩んでくれるので、そこを信じて取り組んでいます。将来は、年商を伸ばし、社員を雇って、社会貢献できるような会社にしていきたいと思います。
会社の課題を意識しながら日々取り組めるようになりました！
のびしろ経営さんは、教えるだけではなく、真剣に向き合って一緒に歩いてくれる会社です！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
王子産業株式会社 長谷川秀継 様
- のびしろ経営参加開始：2018年7月から（当社代表の独立前時代を含めると2015年から）
その日その日を頑張る経営から、会社の方向性を決めて目標をもって経営できるようになった。明確な目標をつくるようになったことで、会社がよくなってきた。高い目標を追いかけていたおかげで、資金力が高まったので、コロナ禍で仕事がなくなったときに右往左往せずに問題なく乗り越えることができた。本当にたすかったよ～。堅苦しくないし、コンサルタントとぶつかって、いろんな意見を出し合って、何でも話せるのはいいなって思っています。
目標を持つことができ、会社の方向性を決めたことで、先が見えるようになった！
のびしろ経営は堅苦しくなく、本気でぶつかりなんでも話せる会社です！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社Sunnyrex 本田孝幸 様
- のびしろ経営参加開始：2022年5月から
お金が増えているのか、増えていないのか分からず不安な状態から、財務や経営を理解して経営課題が見えてきた。自社の強みに気づくことでより目指す方向性が明確になった。最初に経営の基本を学ぶのは大切ですね。自分が財務や会社経営、マネジメントの力がつき、考え方が全く変わり、今では自分の中で自信につながりました。経営ってそんな甘いものではない。プライドを捨てて、コンサルタントに経営の状況などをすべて話したことで、会社の方針が見つかった。今後は、老舗企業となる自慢できる会社づくりをしていきたい！
財務体質がよくなり、自社の強みに気づいたことで明確な経営方針が見つかった！
強みを活かした経営方針で、老舗企業となる自慢できる会社づくりを目指す！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社Only product 中野彩華 様
- のびしろ経営参加開始：2023年4月から
売上が上がらない、原因が分からない、何から手を付けていいか分からない、分からないことが分からない、経営していて先が見えないのが怖かった。経営計画をつくることで進む道が見えて目指すところが分かった。真っ暗なところを進んでいる感じじゃなくなった。ちゃんと頑張らないと、ちゃんとした業績にならないことが分かった。問題点を発見したら、ちゃんと改善できるんや～と思って、頑張ったら利益率がよくなって、業績が上がったのが嬉しかった！のびしろ経営塾に入ったのがターニングポイントだった。今後は、誇れるような商品をつくっていけるような会社にしていきたい！
小売りからメーカーへ！目標である年商7億円を達成したいし、達成する！
のびしろ経営塾は社長に寄り添った、社長のモチベーションが高まるようにしてくれる会社！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社M 武藤雅浩 様
- のびしろ経営参加開始：2023年1月から
コロナ禍で融資を受けたけど、お金がなかったので返済がはじまったらやばいと、不安な中で一人で悩みながら経営していた。のびしろ経営塾に入り、コンサルタントの励ましが支えになり、前向きになることができたので、不安を課題としてちゃんと向き合えるようになれましたね。前向きになったことで、事業を伸ばすきっかけをつくることができたのが非常に良かった。当初の財務状態を考えると、金融機関から追加融資もうけることができるようになり、自分の中では、思っていた以上の成果を出せたなって思っている。無借金経営、実質無借金経営の会社にして、安心して経営できる会社を目指したい！
前向きになり、不安を課題として向き合うことで、事業を伸ばすことにつながった！
無借金経営の安心して経営していける会社を目指す！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社B-Faith 中原大輔 様
- のびしろ経営参加開始：2022年10月から
売上の方が気になり、業務の忙しさを言い訳に経営方針や数値管理がどうしても後回しになっていました。のびしろ経営塾にはいったことをきっかけにして、経営理念をつくったり、数値管理をするようになりました。毎月の打合せが「健全な強制力」となって、いまでは習慣化につながっています。いろんな会社を見ているコンサルタントが、一人では解決に時間がかかることも、だいたい解決してくれています。今後は、経営方針に向かって、得意な能力を持っている人が集まって、それぞれの長所を活かし活躍してもらえる会社を創っていきます！
経営塾が経営方針をつくり、数値管理をする、経営をするきっかけになりました！
今後は、得意を集めて、人の長所を活かし活躍してもらえる会社を創っていきます！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
Kokopelli合同会社 豊島浩太 様
- のびしろ経営参加開始：2022年5月から
人を雇うことに不安を感じ、一人ですべてをこなし事業拡大に限界を感じていました。いつのまにか、事業は楽しくない作業をひたすらやる感覚に・・・。のびしろ経営塾に参加する他の経営者の覚悟を目の当たりにして、自分も目的と覚悟を決めて人を雇いはじめました。そこから会社の業績は上向きになり、利益もどんどん出せるように！毎月の打合せで方向修正をしながらやることを決め、決めたことをやるだけ。今後は、グローバルに世界中の商品を、世界中の人にとどけ、顧客に喜んでもらえる会社を創っていきたい！
目的と覚悟を決めたことで、人が増え、売上が増え、利益もどんどん増えています！
コンサルタントと話すことでやることが決まる！打ち合わせで元気をもらえる会社です！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社ビルドデザイン 山田幸治 様
- のびしろ経営参加開始：2018年7月から（代表の前職時代を含めると2015年から）
ただ単に仕事をしてお金が入ってきて、というだけの何も考えていなかった時期がありました。その日その月の仕事を回していくだけ。五年後どころか、一年後も分からないような状態でした。のびしろ経営塾に入って、利益を出すことの大事さを理解し、そのためにはどうするかを考えるようになったのが大きな転機です。はじめは、経営計画を作っても単なる理想だと思い、実現したいとは思いながら何もしないまましばらく過ごしていました。その時期は何も変わらなかったですね。きちんとしなければと考えるようになったのは、人を雇うと決めた頃から。経営計画を基に取り組み、その方向に進み始めたら結果が伴うようになってきて、“やればできる”と少しずつ実感するようになりました。今後は、あの会社で働きたいと思ってもらえる会社にして、若い世代に引き継いでいけるようにしたいです。
経営計画はつくるだけでは絵に描いた餅。
目標に向かって実践し始めたことで、すこしずつ会社がよくなってきた！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社TSUNO 角皆友亮 様
- のびしろ経営参加開始：2023年4月から
副業からはじめて、決算書を見てもなにもわからない、分からないことだらけでやっていました。のびしろ経営塾の講義を受けて経営の知識が増え、毎月の個別打合せや、経営塾の仲間がいることで「自分もやらないと」って思うことができいい環境だなって思っています。毎月、数字と向き合うようになった結果、決算でしっかりと利益を出すことができました！今後は、利益率を高めながら年商規模を大きくしたい。従業員さんに働きやすい環境をつくり、しっかりとお給料を払い、社内イベントで盛り上がる仲のよい会社をつくっていきます！
経営を学ぶ仲間がいたので、「自分もやらないと」と頑張ることができた！
経営状況や数字と毎月向き合うことで、しっかりと利益を出すことができました！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
株式会社Gradeup 昆貴大 様
- のびしろ経営参加開始：2023年4月から
自分なりに売上をつくれるようになったけど、自分なりの経営の仕方でいいのかなって、漠然とした不安みたいなものがありました。周りの先輩社長が経営を学んでいる姿を見て、のびしろ経営塾で学ぶことを決めました。学んだことで、自分で何を見て振り返りをすればいいのか、どの指標と向き合えばいいのかがわかるようになり自信につながりました。自分の会社と向き合い、強みを活かした独自のビジネスをつくることもできました。学びながら、実践をすることで前に進む実感ができました。今後は、従業員が増える中で、働きやすい会社、お客様に喜んでもらえる会社、世の中にとってプラスになる会社にして、長く続く会社をつくっていきます！
毎月のコンサルタントとの打合せが「健全な強制力」となり事業が前に進んだ！
早い段階で経営を学び、実践することで、事業が伸びて安定させることができた！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。
インタビュー記事は後日公開予定！
スマートマーケット 坂根史弥 様
- のびしろ経営参加開始：2023年4月から
資金力がない中で、財務の基本的な見方がわからないままやっていました。のびしろ経営塾に入っていろいろな気づきがありました。数値の見方、使い方だけでなく、銀行とのお付き合いの仕方、将来のビジョンなど。目的を持って経営をするようになり、利益率や売上を上げるためにどうするのかを考えれるようになりました。あと、毎月数字（試算表）出せるようになりましたね～笑。中期5か年計画をつくり、自分で作っていた限界を取っ払うことができました。今後は、自分が情熱を注げるような、自分だけではなく、周りも楽しく働いて稼いでもらえる会社にしていきます。
中期５か年計画をつくることが、将来を考えるキッカケになりました！
いつのまにか自分で作っていた限界を取り払うことで、毎月いろんなことを考えるようになった！
*個人の成果・感想であって成果を保証するものではありません。