コンサルティングについて

のびしろ経営の
経営コンサルティングとは？

私たちの経営コンサルティングは、

「売上はある程度確保できるようになったが、個人事業の延長ではなく事業拡大に必要な経営の知識やスキルを身に着けたい」
「スタッフを増やしながら、事業拡大に向けて次のステージに行きたい」
「スタッフ全員が一丸となって業績を伸ばせる会社に変えたい」
「継続的に事業拡大できる組織をつくり、年商10億円を超える会社にしたい」
と本気で考える経営者のために設計されています。

私たちは、年商5000万円～5億円の会社を、5年間で年商3倍にする「成長する会社づくり」を支援しています。

継続して事業拡大する会社には「ヒト（組織）・モノ（事業）・カネ（財務）をマネジメントする型」が必要です。
この「型」のない会社は、成長を急いだとしても、伸び悩みの時期を迎え、ひとつ歯車がかみ合わなくなったときに崩壊してしまうケースも珍しくありません。

もしあなたの会社が、
「個人事業の延長で、この先、事業を安定・拡大させることができるか不安に感じている」
「業績は伸びているが、離職を繰り返し、社長がストレスを感じている」
「業績は伸びているが、顧客の満足度がいまひとつであることを薄々感じている」
「社長が、朝から晩まで働いていて、いつまでこの状態が続くんだろうと考えることがある」
こんな状態であるとしたら、まさに経営の基本（型）のない会社だからです。

実を言うと、コンサルティングを導入して最初の1年～2年の間に成長する会社は多い現実があります。
コンサルタントのアドバイスが特別に優れているとか、マジックのような手法があるといったことは決してありません。
これまで「経営の基本（型）」を知らなかったために、売上をつくることだけに没頭し経営者の仕事をしていなかった社長が、必要最低限の基本（型）を取り入れ経営をするようになっただけだと思います。
厳しい経営環境の中で、収益性と生産性を高めて、社員一丸となって成長することができるのは、「経営の基本（型）」を手に入れた会社だけなのです。

成果を生み出す会社の仕組みづくり

ヒト・モノ・カネなどの仕組みをバラバラに考えるから上手くいかない

事業拡大するために必要な「経営の基本（型）」は、
経営の最終目的である「経営理念」「経営ビジョン」を実現するために、ヒト（組織）・モノ（事業）・カネ（財務）などの経営資源をバランスよく関連付けてマネジメントします。

これらをバラバラに考えるから、事業拡大に向けた会社運営がうまくいかず、思うように前に進めないのです。
小さな会社は、限られた経営資源を有効に使い、最大の成果を出す仕組みをつくる必要があります。
「経営の基本（型）」を取り入れて実践することで、会社全体を見て、未来を見通しながら経営するスタイルをつくることができます。

その具体的な方法が、「経営計画」をつくり、日々の経営に活かしていくことです。
そのやり方を学び、取り入れ実践していけば、経営は上達していきます。
基本の上に、あなたの色を重ねていけば、唯一無二の強い会社ができあがります。

コンサルティングの契約について

年商１０億円を目指して事業を拡大するには、「基本的な経営の型」の上に社長の色を乗せていくのが、早く成果を出せるスタイルだと考えます。
一般的に基本とされる「経営戦略のフレームワーク」の考え方に基づき財務と組織マネジメントの観点からプログラムを組んでいます。
「経営計画」を策定し、経営計画を使いながら「継続的なPDCAサイクルの実践」と「組織化・仕組化」の型を定着させていきます。

進め方

コンサルティング導入がスタートしたら、まずは経営計画の策定に取り組みます。
経営計画を策定したら、毎月のお打合せを通じて、①進捗の確認、②経営課題の確認、③宿題の設定を行いＰＤＣＡを繰り返していきます。
お打合せでは、必要に応じて重要かつ本質的な考え方をお伝えします。そして、質問や簡単な意見交換、会社に合わせたアドバイスをします。

コンサルティング導入1年目は、知っておいた方がよい経営実務について研修形式で学ぶ「経営塾」があります。

契約内容

どのプランも、毎年経営計画を立案し、当社が持っている知見や資料を使い、実際の他社事例や取り組みをご紹介しながらサービスを提供していきます。
遠方のお客様で、中期経営計画立案時にスタッフを参加さると交通費負担が大きくなる場合、別途料金をいただき訪問対応しております。

コンサルティング費用

※上記金額は、2024年4月以降のご契約に適用
※はじめて「のびしろ経営塾」をご利用される方は、初回のみ100,000円（税込110,000円）の入会費が必要となります。

対　象

参加するメンバーを増やすことにより、実行力を高め成果が上がりやすくなる傾向にあります。ご相談ください。
１年間単位の契約となりますが、会社の成長に合わせてコンサルティング内容をカスタマイズし変化させていきます。

やり取り

お支払い

その他の費用

初回限定　相談無料

社長が会社をどのようにしていきたいか、経営課題を明確化、コンサルティング内容や導入などのご相談を承ります。
貴社のこれまでや、現状をお伺いしながら、経営課題を明確化するためのヒアリングを行います。
コンサルティングの導入にご同意いただいた場合は、ご契約後の進め方などについてお打合せを行います。

場　所	ご来社　　　：当社事務所 ウェブ相談　：ZOOM打合せ
時　間	お打合せ時間　　：６０分 料金　　　　　　：無料 ※コンサルティングのご依頼に関するお問い合わせは随時TELやメールで承ります（無料）。
内　容	現状の把握と経営課題の特定 課題解決の方向性に関するご相談 簡易な経営診断 社長が相談したい内容 コンサルティング導入のご検討　など
その他	事前にご用意いただく書類などは、ご連絡させていただきます。 ご相談日時はスケジュール調整させていただきます。 お問い合わせフォームにご希望などを入れていただければ、スムーズです。