このようなお悩みはありませんか？
経営計画をつくっても、社員に伝わらず実行されない
「言ったはずなのに動かない」…そんなもどかしさを感じていませんか？
利益が出ても、お金が残らない
売上や利益はあるのに、余裕がなく、なぜか毎月カツカツ。原因が見えない不安…
採用してもすぐに辞めてしまう or 育たない
せっかく時間とお金をかけたのに、定着しない・成長しない現実…
社長がなんでも抱えていてスタッフに任せる仕組みがない
「自分がいないと回らない」状態に、薄々限界を感じていませんか？
日々の業務に追われ、「戦略」を考える余裕がない
忙しさのわりに会社が進んでいる実感がない。立ち止まって考えたいのに…
経営の悩みを相談できる相手がいない
多くのクライトンが「すっきりした、明確になった」「気持ちが楽になった」と言いました。
もし、今のあなたに当てはまるなら、私たちのサービスがお役に立つかもしれません。
サービス内容
サポートの特徴
－ 1年間の流れ －
当社の経営計画立案の特徴は、「社長がつくる経営計画」をコンセプトとしてることです。一般的に、コンサルタントが経営計画を作成して納品します。弊社は、ご来社いただき、シミュレーションソフトを使って社長がPCと向き合ってつくります。コンサルタントが傍らで壁打ち役をしながら、立案を支援します。
また、社員と一緒に立案を行うことで、ライブ感の中、リアルタイムで経営計画の内容が臨場感を持って共有されます。中期経営計画は丸一日で作成し、単年度経営計画は半日程度で作成することが可能です。実行されやすい作成方法、計画の内容、環境づくりにこだわっています。
－ 毎月のセッション －
毎月のセッションでは、経営計画をもとに実績との対比で進捗を確認します。予実状況と１か月間の振り返りから、要因分析と課題の特定するためにコンサルタントが一緒に考えます。テーマによっては、経営幹部や社員を巻き込む方が効果的な場合は、グループセッションをご提案します。
経営課題に対するアドバイスは、資料やスプレッドシートなどをご提供しながらアドバイスします。フェーズや課題に合わせて「いつまでに、なにを実現するのか」の明確なゴール設定を共有した上で取り組みます。
毎回、経営課題の解決や経営計画達成に向けて宿題が出ます。あなたにとっては、毎回、宿題があるからこそ、会社の未来を真剣に考え、解決に導く時間をつくることができます。私たちとのセッションが健全な強制力となって、着実に事業を進めていくことができます。セッション以外でも、チャットなどで質問ができるので、よりスピード感をもって経営ができます。
あなたより少しだけ先に実践した社長の声
株式会社MondoLife
北島 様
Customer's Voice 01
年商6億円を超え、新たな事業進出に挑戦できるようになりました！
会社経営をする上で不安しかない状態でした。会社を大きくしたいから、人も雇いたい、年商を伸ばしたいと思いのびしろ経営の契約を決断。目標を大きく持つことができるようになり、経営の基本や資金調達、マネジメントを身につけ、安心して会社経営ができるようになりました。社員と一緒に成長しながら、社会貢献のできる大きな会社にしていきたいです。
王子産業株式会社
長谷川 様
Customer's Voice 02
財務体質を強くしたことでコロナ禍も潤沢な資金で乗り越えることができました！
その日その日を頑張る経営から、会社の方向性を決めて、目標をもって経営をできるようになった。明確な目標をつくるようになったことで、会社がどんどん良くなっていった。資金力も高まったので、コロナ禍で仕事がなくなったときに、右往左往せずに問題なく乗り越えることができた。本当に助かったよ～。堅苦しくないし、コンサルタントとぶつかって、いろんな意見を出し合って、何でも話せるのがいいなって思っています。
株式会社M
武藤 様
Customer's Voice 03
不安を課題として向き合うことで、事業を伸ばすことにつながった！
コロナ禍で融資を受けたけど、お金がなかったので返済がはじまったらやばいと、不安な中で一人で悩みながら経営をしていました。コンサルタントの励ましが支えになり、前向きに慣れたので「不安を課題として向き合う」ようになりました。前向きになったことで、事業を伸ばすきっかけになり非常に良かったです。追加で資金調達もできて、財務体質は良くなってきました。思っていた以上の成果が出せたと思います。
株式会社OnlyProduct
中野 様
Customer's Voice 04
会社の目指す未来を明確にすることで、やることが明確になり業績を伸ばすことができた！
売上が上がらない、原因が分からない、何から手を付けていいか分からない、分からないことが分からない。経営していて、先が見えないのが怖かった。経営計画をつくることで進む道が見えて、目指すところが分かった。真っ暗なところを進んでいる感じじゃなくなった。ちゃんと頑張らないと、ちゃんとした業績にならないことが分かった。問題点を発見したら、ちゃんと改善できるんや～と思って、頑張ったら利益率が良くなって、業績が上がったのが嬉しかった！のびしろ経営との契約がターニングポイントだった。
株式会社ビルドデザイン
山田 様
Customer's Voice 05
経営計画をつくり、目標に向かって実践しはじめたことで会社が成長しました！
ただ単に仕事をして、お金がはいってきてと、なにも考えてなかった時期がありました。その日その月の仕事を回すだけ。５年後どころか、１年後も分からない状態でした。のびしろ経営と系やうして、利益を出すことの大事さを理解し、そのためにどうするかを考えるようになったのが大きな転機です。経営計画をつくっても、たんなる理想だと最初は何もしないままでした。社員を雇うようになり、経営計画に取り組むようになってからは結果が伴うようになり、「やればできる」と少しずつ実感するようになりました。計画はつくるだけでは「絵に描いた餅」。目標に向かって実践することが会社の成長につながると実感しています。
コンサルティングの流れ
まずは、個別無料相談（個別オンライン説明会）で、いまの現状をざっくばらんにお聞かせください！
お申し込みフォームから個別オンライン説明会に申し込みます
当社のサービスにご興味をお持ちいただき、あなたの会社についてご相談したい場合は、
お申込みフォームから個別オンライン説明会にお申込み下さい。
弊社スタッフより個別にメールをさせていただき日程調整をします
60分～90分程度の個別オンラインセッションを行うため、日程調整をさせていただきます。
オンラインセッション当日までに、事前ヒアリングシートのご提出をお願いしております。
コンサルタントとの個別オンライン説明会を実施！
あなたの会社のビジネスや状況、経営課題、目標を明確化するために、ヒアリングセッションを行います。
当社のサービスでできることを、貴社の現状に合わせてご説明させていただきます。
ご契約のお手続きを完了後から支援開始
個別オンライン説明会のセッションを踏まえてご検討いただきます。
ご契約を決断されたら、ご契約お手続きをさせていただきます。
定期的な支援プランの振り返りと見直し・再設計
ご契約完了後、キックオフミーティングを行い、支援テーマの決定と、経営計画立案の準備に着手します。
支援進捗の状況を定期的に振り返り、支援プランの見直しと再設計を行います。
個別コンサルティングの契約体系
お金が回る、事業が回る、事業拡大する
のびしろ経営コンサルティング
| 対象 | 社長＋社員（対象範囲はプランにごとに異なる） |
| 回数 | 毎月のセッション1回 ※セッション以外も電話相談・チャット相談の対応あり |
| お支払い | 月々のお支払い |
| セッション | ご来社いただくか、オンラインにてご対応いたします ※訪問をご希望の方は別途ご相談承ります |
弊社独自の経営メソッドで、経営計画とPDCA会議をベースに、具体的な事例や考え方をお伝えし実践を繰り返していきます。定期的なコンサルティング実施計画を設計し、あなたの会社に合わせてアドバイスと実行支援を行います。
私たちの経営コンサルティングでは、お金が回り、事業が回る仕組みづくりで、年商10億円超を目指します。財務体質の強い基盤をつくり、社長だけでなく社員と一緒に事業拡大できる会社を、本気でつくりたいと考える経営者のみなさまを、私たちが「社長の右腕」として全力で支援いたします。
料金プランのご注意点
- 価格は税抜です
- (※1) 契約料金は、初回のみ発生します。
- (※2) 月額料金は月々のサービス利用料です。
- (※3) 年払いにした場合の、年間のサービス利用料より3％の割引料金の記載です。
- (※4) ミーティングは、遠方のお客様の場合やご希望によってオンラインで対応いたします。
- その他サービス内容詳細はご契約内容に基づきます
