Generated by All in One SEO v5.0.1.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# 株式会社のびしろ経営

小さな会社には『のびしろ』しかない！

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://nobishiroka.co.jp/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## 投稿

- [【事務所移転のお知らせ】より快適な環境で皆さまをお迎えするために](https://nobishiroka.co.jp/2025/12/01/251201_news/) - 2025年12月1日（月）より株式会社のびしろ経営は下記住所へ事務所を移転しました。 〒221-0835神奈川
- [【お知らせ】神奈川県SDGsパートナーに登録されました](https://nobishiroka.co.jp/2025/06/09/250609_news/) - 平素よりご愛顧いただきありがとうございます。このたび、株式会社のびしろ経営は、神奈川県が推進する「かながわSD
- [【お客様のご活躍をご紹介】](https://nobishiroka.co.jp/2025/03/07/250307_news_e/) - 🎉 株式会社ModoLife 北島大地さんが 3年連続でeBay Japan Award を受
- [【お客様のご活躍をご紹介】](https://nobishiroka.co.jp/2025/03/07/250307_news_y/) - 🍰 株式会社Sunnyrex 本田孝幸さんが運営する 「アイムロワ」 が、Yahoo!ショッピ
- [横浜市の「脱炭素社会の実現に向けたパートナーシップ制度」に参加し、脱炭素経営を宣言しました](https://nobishiroka.co.jp/2025/04/10/250410_news/) - 株式会社のびしろ経営（本社：神奈川県横浜市、代表：升田覚）は、2025年6月、横浜市が推進する「脱炭素社会の実
- [月刊実務経営ニュース2023年12月号に掲載されました！](https://nobishiroka.co.jp/2024/01/01/240101_news/) - 当社の経営支援の取り組みの取材を受け、雑誌に掲載されました！会計事務所業界では、財務数値を中心とした経営計画を
- [あんしん経営をサポートする会から表彰されました！](https://nobishiroka.co.jp/2025/04/18/250418_news/)
- [のびしろ経営のWEBサイトを開設しました！](https://nobishiroka.co.jp/2022/05/17/220517_news/) - 2022年7月20日に、『合同会社Grow up Company』は『株式会社のびしろ経営』に組織変更及び商号
- [当社顧客がアジア急成長企業に選ばれました！](https://nobishiroka.co.jp/2023/04/01/230401_news/) - 当社顧問先の「合同会社黒船」様が、FINANCIAL TIMES（フィナンシャルタイムス）の「FT ranki
- [eBay Japan Awards2022　Category Growth Award入賞！](https://nobishiroka.co.jp/2023/04/25/230425_news/) - 当社顧客の「株式会社MondoLife」様がカテゴリ成長賞を受賞いたしました！https://www.ebay
- [eBay Japan Awards2022　New Seller of the Year Corporate Division入賞！　](https://nobishiroka.co.jp/2023/06/08/230608_news/) - 当社顧客の「株式会社リバリュー」様がニューセラーに選ばれました！ 2022年からeBayで販売をスタートし、最
- [オフィス増床のお知らせ](https://nobishiroka.co.jp/2022/09/01/220901_news/) - このたび業務拡大に伴い、2022年9月1日よりオフィスの隣にセミナールーム（打合せスペース）として増床する運び
- [組織変更・商号変更いたします！](https://nobishiroka.co.jp/2022/07/08/220708_news/)

## 固定ページ

- [HOME](https://nobishiroka.co.jp/) - 中小企業の成長を支援する経営コンサルティングサービスを提供しています。財務改善や組織改革など、経営課題の解決をサポートします。
- [個別コンサルティング](https://nobishiroka.co.jp/service/consulting/) - 社長の右腕として、経営課題を一緒に解決。経営計画の立案から資金繰り改善、組織づくりまで、中小企業の成長を支える個別支援を行っています。
- [お客様の声](https://nobishiroka.co.jp/customer/) - 経営計画、財務改善、人材育成など、のびしろ経営の支援を受けて成果を上げた中小企業の社長たちのリアルな声をご紹介します。
- [講演実績とご依頼](https://nobishiroka.co.jp/service/lecture/) - 経営者や創業者向けに、経営計画づくり・財務改善・人材育成をテーマにした講演・研修を提供。実践現場で培った中小企業支援のノウハウをお届けします。
- [のびしろ経営塾](https://nobishiroka.co.jp/service/school/) - 社長が現場にいなくても、会社が伸びる仕組みをつくる。財務体質の強化・経営計画づくり・組織の仕組み化を、3ヶ月間で実践する中小企業向けの経営塾です。
- [支援メニュー](https://nobishiroka.co.jp/service/) - 中小企業の経営者に向けて、経営計画づくり・資金繰り改善・人材育成・理念浸透など、成長を支援する多角的なサービスをご紹介します。
- [選ばれる理由](https://nobishiroka.co.jp/reason/) - のびしろ経営が選ばれる理由 多くの経営支援会社がある中で、「どこに相談しても同じに見える」そう感じる方も少なく
- [初めての方へ](https://nobishiroka.co.jp/beginner/) - 資金に追われる経営から[br-xs]抜け出す方法 売上は伸びているのに、なぜか会社に現金が残らない。銀行融資も
- [のびしろ経営とは](https://nobishiroka.co.jp/about/) - 小さな会社の社長に寄り添い、経営ののびしろを広げる。株式会社のびしろ経営の代表あいさつ・企業理念・事業ビジョンをご紹介します。
- [採用情報](https://nobishiroka.co.jp/recruit/) - 現在、募集は行っておりません
- [お問い合わせ](https://nobishiroka.co.jp/contact/) - 経営に関するお悩み、ご相談、サービス内容についてのお問い合わせはこちらから。中小企業専門の経営支援を行う、株式会社のびしろ経営が丁寧に対応いたします。
- [のびしろ経営MAGAZINE](https://nobishiroka.co.jp/magazine/) - 経営者の悩みを解決するヒントが満載。資金繰り、経営計画、人材育成、組織づくりなど、20人以下の中小企業に特化した実践的な情報をお届けします。
- [経営コンサルティング職](https://nobishiroka.co.jp/recruit-consulting/) - 募集内容 エントリー 前に戻る
- [無料個別相談＆オンライン説明会](https://nobishiroka.co.jp/consultation/) - 経営計画、資金繰り、人材育成などでお悩みの中小企業の社長さまへ。無料の個別相談で、課題を明確にし、最適な解決策をご提案します。お気軽にお申し込みください。
- [お知らせ](https://nobishiroka.co.jp/news/) - 新着記事ご報告お客様の活躍その他のお知らせ 「イベント情報」一覧 「営業案内」一覧 「その他のお知らせ」一覧
- [プライバシーポリシー](https://nobishiroka.co.jp/privacy-policy/) - 個人情報保護方針 【はじめに】 株式会社のびしろ経営（以下「弊社」といいます。）は、各種サービスをご利用いただ
- [特定商取引法に基づく表記](https://nobishiroka.co.jp/tokushouhou/) - 販売業者 株式会社のびしろ経営 所在地 〒221-0835神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町三丁目29-1木口ビル4
- [定期開催！経営者のための実践セミナー](https://nobishiroka.co.jp/seminar/) - 株式会社のびしろ経営では、定期的に、中小企業経営者向けに財務・採用・人材育成・組織づくりなどをテーマにした実践型セミナーを開催しています。
- [サイトマップ](https://nobishiroka.co.jp/sitemap/)
- [エントリー entry](https://nobishiroka.co.jp/entry/) - 必須事項をご入力の上、［送信］をクリックしてください。
- [会計スタッフ（監査担当者）](https://nobishiroka.co.jp/recruit-accounting/) - 募集内容 エントリー 前に戻る
- [コンサルアシスタント職※現在募集はしておりません](https://nobishiroka.co.jp/recruit-assistant/) - 募集内容 エントリー 前に戻る

## のびしろ経営MAGAZINE

- [辞めない組織をつくる”心理的安全”の高め方](https://nobishiroka.co.jp/blog/260331con/) - 株式会社のびしろ経営 社員が定着しない・・・ 表面的には給与や労働時間の問題に見えて、深堀りすると「心理的安全
- [社長が知るべき”売上の質”の見抜き方](https://nobishiroka.co.jp/blog/260326con/) - 株式会社のびしろ経営 中小企業から財務の相談を受けていると、 「売上は伸びているのに、なぜか会社のお金が残らな
- [目標が絵に描いた餅になる社長の共通点](https://nobishiroka.co.jp/blog/260324con/) - 株式会社のびしろ経営 計画を立てても、 「毎年、同じ反省をしている気がする」 「目標を掲げても、結局やりきれな
- [仕事の属人化をなくす「引き継ぎの科学」](https://nobishiroka.co.jp/blog/260319con/) - 株式会社のびしろ経営 この仕事は「〇〇さんにしかできない」 その状態が続いている会社ほど、成長が止まり、トラブ
- [５年後の姿を描ける社長がやっている計画思考](https://nobishiroka.co.jp/blog/260305con/) - 株式会社のびしろ経営 「5年後の会社の姿を描けていますか？」 と聞くと、多くの社長はこう答えます 「なんとなく
- [社内の相互不信が生まれる瞬間とその防ぎ方](https://nobishiroka.co.jp/blog/260310con/) - 株式会社のびしろ経営 社内のトラブルの多くは、能力の問題ではなく「お互いの誤解」から生まれます 実は、会社がギ
- [黒字倒産を防ぐキャッシュの”見える化”習慣](https://nobishiroka.co.jp/blog/260312con/) - 株式会社のびしろ経営 「黒字なのにキャッシュが足りない」 これはどの会社にも起こり得る静かな危機です 利益とキ
- [採用に失敗しないための”相性診断”の考え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/260317con/) - 株式会社のびしろ経営 「うちに合う人が来ないんです」 「面接でよかったのに、入社後すぐ辞めてしまう」 中小企業
- [やる気が続く仕組みを作る「行動デザイン術」](https://nobishiroka.co.jp/blog/260303con/) - 株式会社のびしろ経営 「やる気が続かないんです」 「社員が決めたことを継続できないんです」 こうした相談は本当
- [伸びる会社が必ずやっている”人材の棚卸し”](https://nobishiroka.co.jp/blog/260226con/) - 株式会社のびしろ経営 経営者の多くが「採用が難しい」「人が育たない」といった悩みが抱えています しかし、伸びる
- [知らぬ間に会社を苦しめる”固定費”とは](https://nobishiroka.co.jp/blog/260224con/) - 株式会社のびしろ経営 多くの社長が「売上を増やそう」と努力しますが、 実は会社の体力を奪うのは売上よりも固定費
- [社長の右腕をどう育てる？任せ方の第一歩](https://nobishiroka.co.jp/blog/260219con/) - 株式会社のびしろ経営 社長の右腕を育てたい そう考えていても、「「どこまで任せるか？」が曖昧なままでは、部下は
- [未来の業績を左右する「経営テーマ設定」のコツ](https://nobishiroka.co.jp/blog/260217_con/) - 株式会社のびしろ経営 経営相談を受けていると、 「何から手を付けたら良いかわからない」 という社長の声を聞くこ
- [仕組みを文化に落とし込む、現場への浸透方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/260212con/) - 株式会社のびしろ経営 多くの会社が「仕組みを作ったのに運用されない」という壁にぶつかります マニュアルを作って
- [人が辞めない組織づくりの条件](https://nobishiroka.co.jp/blog/260210con/) - 株式会社のびしろ経営 中小企業の悩みで、もっとも根深いテーマのひとつが「採用してもすぐ辞めてしまう」です 経営
- [利益率を上げる”価格と原価のバランス”の考え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/260205con/) - 株式会社のびしろ経営 「がんばって売っているのに、利益が残らない」 そう感じる会社は少なくありません その多く
- [社内ルールを守らせるより「自発的に動く文化」をつくる](https://nobishiroka.co.jp/blog/260203con/) - 株式会社のびしろ経営 会社の成長に欠かせないのは、社内ルールの徹底ではなく、自発的に動く社員が増える環境づくり
- [毎月の数字を未来につなげる習慣](https://nobishiroka.co.jp/blog/260129con/) - 株式会社のびしろ経営 月次の数字は「結果を確認するためのデータ」ではありません 本来は、未来をつくるための”経
- [業務フローを見直して”ムダを減らす実践法](https://nobishiroka.co.jp/blog/260127con/) - 株式会社のびしろ経営 日々の業務の中には「なぜこの作業をやっているのか」が分からないまま続いているものが少なく
- [中堅社員をリーダーに育てる日常の声掛け](https://nobishiroka.co.jp/blog/260122con/) - 株式会社のびしろ経営 会社の中核を担う「中堅社員」 彼らが主体的に動くようになれば、組織の成長スピードは一気に
- [コスト削減で社員のモチベーションを下げない方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/260120con/) - 株式会社のびしろ経営 「経費を減らす」と聞くと、多くの社員がネガティブに感じるものです 「また締め付けが厳しく
- [会議で決めたことを確実に実行させる仕組み](https://nobishiroka.co.jp/blog/260115con/) - 株式会社のびしろ経営 「いい話だったね」で終わる会議ほど、もったいないものはありません 結論も出た、方針も決ま
- [月次会議で数字を社員の理解させるコツ](https://nobishiroka.co.jp/blog/251223con-2/) - 株式会社のびしろ経営 「毎月会議で数字を共有しているのに、結局行動に結びつかない…」 こんな悩みを持つ社長は少
- [経営計画を社員に語るための”言葉の選び方”](https://nobishiroka.co.jp/blog/260113con/) - 株式会社のびしろ経営 経営計画をつくっても、社員に伝わらなければ意味がありません 数字や目標を一方的に説明する
- [クラウドツールで業務を自動化する小さな工夫](https://nobishiroka.co.jp/blog/260108con/) - 株式会社のびしろ経営 「もっと効率よく仕事を進めたいけど、システム導入は大げさすぎる」 そんな中小企業にこそ、
- [新入社員に定着率を上げるオンボーディング設計](https://nobishiroka.co.jp/blog/260106con/) - 株式会社のびしろ経営 「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまう…」 そんな悩みを抱える中小企業は少なくありませ
- [投資判断を迷わない「5か年計画シナリオ」](https://nobishiroka.co.jp/blog/251230con/) - 株式会社のびしろ経営 「設備投資をするべきか、資金を温存すべきか…」 経営者にとって投資判断は迷うことが多いも
- [社員の意見を引き出す1on1の実践法](https://nobishiroka.co.jp/blog/251225con/) - 株式会社のびしろ経営 「社員と1対1で話しても、結局表面的な会話で終わってしまう」 そんな悩みを持つ社長は少な
- [社長不在でも動くチームを作る仕組み](https://nobishiroka.co.jp/blog/251218con/) - 株式会社のびしろ経営 「自分がいないと会社が止まってしまう」 そんな悩みを抱えている社長は少なくありません 社
- [離職率を下げる「仕事の裁量と成長機会」](https://nobishiroka.co.jp/blog/251216con/) - 株式会社のびしろ経営 「せっかく採用した社員が、１年経たずに辞めてしまう…」 そんな悩みを抱える経営者は少なく
- [チームの心理的安全性を高める3つの習慣](https://nobishiroka.co.jp/blog/251211con/) - 株式会社のびしろ経営 「部下がなかなか本音を話してくれない」 「会議で意見を求めても、誰も発言しない」 そんな
- [目標を数字に落とし込む簡単な方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/251209con/) - 株式会社のびしろ経営 「今期は売上をもっと上げよう！」 「お客様満足度を高めよう！」 どれも大切な目標ですが、
- [誰でも使える社内共有の情報フォーマット](https://nobishiroka.co.jp/blog/251204con/) - 株式会社のびしろ経営 「ちゃんと伝えたはずなのに、社員の理解がズレている」 「同じ話を何度も説明しないと伝わら
- [社員がやる気を出すフィードバックの仕組み](https://nobishiroka.co.jp/blog/251202con/) - 株式会社のびしろ経営 「社員がなかなか成長しない」 「もっと主体的に動いて欲しい」 多くの経営者が感じているこ
- [「辞める人が出た」ときに経営者が最初にすべきこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/251104con-2/) - 株式会社のびしろ経営 「突然、辞めたいと言われた」 「大事にしていた社員が退職を申し出た」 「また人が続かない
- [「やる気がない社員」は本当に本人のせいか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/251104con/) - 株式会社のびしろ経営 「言われたことしかしない」 「自分で考えようとしない」 「こちらが何を言っても反応が薄い
- [資金繰りの不安を減らすキャッシュフロー管理法](https://nobishiroka.co.jp/blog/251127con/) - 株式会社のびしろ経営 「毎月の支払いを乗り切るだけで精一杯…」 「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」 そん
- [売上予測を立てる時に最初に考えるべきこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/251125con/) - 株式会社のびしろ経営 「来月の売上って、どれくらいになるんだろう…」 毎月の売上予測に頭を悩ませる社長は少なく
- [属人化を防ぐ業務マニュアルの作り方](https://nobishiroka.co.jp/blog/251120con/) - 株式会社のびしろ経営 「この仕事を誰でもできるようにしたい」 「結局いつも○○さんに頼ってしまう…」 そんな悩
- [部下が失敗しても前向きに動く環境のつくり方](https://nobishiroka.co.jp/blog/251118con/) - 株式会社のびしろ経営 「失敗を恐れて挑戦しない社員ばかりで…」 そんな悩みをお持ちの経営者は多いのではないでし
- [社員が主体的に動く「小さな権限移譲」の方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/251113con/) - 株式会社のびしろ経営 「どうして社員が自分で考えて動かないんだろう」 「任せても、結局こちらがやり直すことにな
- [数字を見て行動する社長の習慣](https://nobishiroka.co.jp/blog/251111con/) - 株式会社のびしろ経営 「うちは勘でいけるタイプだから」 「数字は経理が見てくれている」 そう話す社長、実は少な
- [紹介される会社になるために、今すぐできること](https://nobishiroka.co.jp/blog/251030con/) - 株式会社のびしろ経営 うちは広告費をかける余裕がないから紹介で回していきたい 紹介が出るときと、出ないときの違
- [”利益が出ているのにお金がない” の正体とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/251028con/) - 株式会社のびしろ経営 決算書上は黒字、でも通帳の残高はいつもギリギリ… 利益が出ているはずなのに、資金繰りにい
- [”投資ができない社長”の思考パターンと脱出のヒント](https://nobishiroka.co.jp/blog/251016con/) - 株式会社のびしろ経営 やったほうがいいのは分かっている、でも今じゃない… このままの売上で大丈夫かな…でも、先
- [”できる社員”を潰してしまう会社の共通点](https://nobishiroka.co.jp/blog/251023con/) - 株式会社のびしろ経営 優秀だったのに、気づけばやる気を失っていた なんでもこなす人材が突然辞めてしまった 期待
- [リピートされない会社に足りない、たった一つの視点](https://nobishiroka.co.jp/blog/251021con/) - 株式会社のびしろ経営 「初回は買ってくれたけど、2回目がない…」 「満足度は高いはずなのに、リピートされない」
- [離職率が高い会社に共通する落とし穴とは](https://nobishiroka.co.jp/blog/251014con/) - 株式会社のびしろ経営 社長、すこしお話があるのですが…（退職） せっかく育った社員が、これからというときに辞め
- [高単価でも選ばれる会社がやっている価格の伝え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/251009con/) - 株式会社のびしろ経営 安くしないと売れない… 値上げしたら、顧客が離れてしまうかも… 競合より高い価格をつける
- [採用コストがかからない会社の共通点とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/251007con/) - 株式会社のびしろ経営 採用広告に何十万円かけても、応募が来ない… 紹介会社を使ったけど、結局すぎに辞めてしまっ
- [”利益率が低い会社”がなかなか脱却できない3つの理由](https://nobishiroka.co.jp/blog/251002con/) - 株式会社のびしろ経営 売上はそこそこあるのに、利益が全然残らない 頑張って働いているのに、通帳にお金が増えない
- [”紹介が出る会社” がやっている、たった一つのシンプルな習慣](https://nobishiroka.co.jp/blog/250930con/) - 株式会社のびしろ経営 「もっと紹介が増えたらいいのに…」 「口コミに頼っているけど、なかなか広がらない」 「い
- [社員を ”辞めさせない” 会社が実はやっていること](https://nobishiroka.co.jp/blog/250925con/) - 株式会社のびしろ経営 「せっかく育った社員が辞めてしまう…」 「感謝もされずに突然の退職届が出る」 「採用して
- [”売上があっても苦しい” 会社に共通する３つの資金の落とし穴](https://nobishiroka.co.jp/blog/250923con/) - 株式会社のびしろ経営 「黒字なのに、なぜかお金が残らない…」 「売上は上がっているのに、通帳残高が増えない」
- [”お客様が増えない” 会社の導線に欠けている3つの視点](https://nobishiroka.co.jp/blog/250918con/) - 株式会社のびしろ経営 「いい商品なのに、新規が増えない」 「SNSやっても、全然反応がない」 「問い合わせも予
- [”社員が言うことを聞かない”は社長の伝え方で9割変わる](https://nobishiroka.co.jp/blog/250916con/) - 株式会社のびしろ経営 「何度言っても、同じミスをする」 「指示を出しても、やり切らない」 「結局、自分が動いた
- [借入しなくても回る「自己資金型経営」の考え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/250911con/) - 株式会社のびしろ経営 「もうこれ以上、借金は増やしたくない…」 「返済がきつくて、次の一手が打てない」 「でき
- [”売ることが苦手” な社長がやるべき3つの仕組みづくり](https://nobishiroka.co.jp/blog/250909con/) - 株式会社のびしろ経営 「営業は得意じゃないけど、社長だからやらざるを得ない！」 「売り込みっぽいことはしたくな
- [”できる人ほど辞める会社” が気づいていない3つの落とし穴](https://nobishiroka.co.jp/blog/250904con/) - 株式会社のびしろ経営 「なぜか優秀な人ほど、先に辞めてしまう」 「残って欲しい人ほど辞めて、そうでない人が残る
- [なんとなくお金が減る会社がやるべき資金管理の基本](https://nobishiroka.co.jp/blog/250902con/) - 株式会社のびしろ経営 「黒字なのに、なぜかお金が足りない…」 「月末になるといつも資金繰りがギリギリ」 「売上
- [”売れる導線” がない商品は、どれだけ頑張っても売れない](https://nobishiroka.co.jp/blog/250828con/) - 株式会社のびしろ経営 「商品には自信がある、でも売れない」 「チラシもSNSも頑張っているけど、反応が薄い」
- [評価制度がなくても ”納得感のある給与” をつくる方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/250826con/) - 株式会社のびしろ経営 「うちは評価制度が整っていないから、給与に不満がでやすくて…」 「人件費の限界はある、で
- [資金繰りが苦しい会社が、最初に見直す固定費](https://nobishiroka.co.jp/blog/250821con/) - 株式会社のびしろ経営 「売上はなんとかあるのに、現金が減っていく」 「資金ショート寸前、どこを削ればいいのか分
- [「もう値下げしない」と決めるために、やるべきこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/250819con/) - 株式会社のびしろ経営 「値段を下げれば売れる…でも利益が出ない」 「競合に合わせて価格を下げざるを得ない」 「
- [育たない原因は「社員」ではなく、「仕組み」かもしれない](https://nobishiroka.co.jp/blog/250814con/) - 株式会社のびしろ経営 「何度いってもできるようにならない」 「教えても、定着しない」 「結局、育たないのは本人
- [社長が見ておくべき ”3つの数字” とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250812con/) - 株式会社のびしろ経営 「毎月、数字を見ているけど、どこに注目すればいいのか分からない」 「税理士からの報告は聞
- [売上が伸びない会社に共通する ”商品の弱さ” とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250807con/) - 株式会社のびしろ経営 「広告を出しても反応がない」 「紹介が増えない」「リピートにつながらない」 そう悩む社長
- [社員が ”言われたことしかやならい” 理由と、変える方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/250805con/) - 株式会社のびしろ経営 「自分から動かない」 「指示しないとやってくれない」 「もっと考えて動いてほしいのに…」
- [黒字なのにお金が残らない理由と、その対策](https://nobishiroka.co.jp/blog/250731con/) - 株式会社のびしろ経営 「決算は黒字なのに、なぜか毎月お金が足りない…」 「利益は出ているはずなのに、手元に残ら
- [のびしろ経営が見た「伸びる会社・止まる会社」の違い](https://nobishiroka.co.jp/blog/250729con/) - 株式会社のびしろ経営 私たちは、これまで数多くの中小企業の経営者と関り、 一緒に経営計画を立て、資金繰りを整え
- [伴走支援って何をするの？実例で分かる支援の中身](https://nobishiroka.co.jp/blog/250724con/) - 株式会社のびしろ経営 「伴走支援って、コンサルと何が違うの？」 「具体的にどんなことをしてくれるの？」 「机上
- [社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方](https://nobishiroka.co.jp/blog/250722con/) - 株式会社のびしろ経営 社長の意思決定を支える「壁打ち相手」の見つけ方 「この判断で本当にいいのか、誰かに相談し
- [経営会議をやっても効果が出ない理由と打ち手](https://nobishiroka.co.jp/blog/250717con/) - 株式会社のびしろ経営 「毎月会議は開いているけど、何も変わらない」 「会議のたびに報告ばかりで、改善に結びつか
- [社員に数字を語らせる！小さな会社の目標管理法](https://nobishiroka.co.jp/blog/250708con/) - 株式会社のびしろ経営 「社員に目標を持たせたいけど、どう設定すればいいのかわからない」 「数字の話をしても、ピ
- [経営が上手くいかない会社に共通する「3つの共通点」とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250715con/) - 株式会社のびしろ経営 「頑張っているのに、なぜか業績が伸びない」 「社員もいるし、商品力もあるはずなのに結果が
- [給料の決め方に迷う社長へ。評価と報酬の設計の基本](https://nobishiroka.co.jp/blog/250710con/) - 株式会社のびしろ経営 「頑張っている社員に、どう報いたらいいのか…」 「給与を上げたいけど、どの基準で上げれば
- [教えても育たない？教育が機能する会社の条件](https://nobishiroka.co.jp/blog/250703con/) - 株式会社のびしろ経営 「仕事を教えているのに、なかなか育たない」 「何度言っても同じミスを繰り返す」 「やっぱ
- [中小企業にこそ必要な「見える化人事」のすすめ](https://nobishiroka.co.jp/blog/250701con/) - 株式会社のびしろ経営 「評価はしているつもりだけど、社員には伝わっていない気がする」 「頑張っている人と、そう
- [社員が動かないのは、能力より ”構造” の問題かもしれない](https://nobishiroka.co.jp/blog/250626con/) - 株式会社のびしろ経営 「指示を出しても社員が自分で考えない」 「何度言っても動かない。やる気がないのか…？」
- [価格は「決めるもの」ではなく、「設計するもの」](https://nobishiroka.co.jp/blog/250624con/) - 株式会社のびしろ経営 「この商品、いくらで売ればいいんだろう？」 「とりあえず、原価に利益をのせて決めよう」
- [”利益が出る仕組み” を会社に根づかせる３つのステップ](https://nobishiroka.co.jp/blog/250619con/) - 株式会社のびしろ経営 「もっと利益が出る会社にしたい」 「売上は上がっているのに、思ったより儲かっていない…」
- [その値下げ、本当に必要？利益を守る ”価格戦略” の考え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/250617con/) - 株式会社のびしろ経営 「他社よりもちょっと安くすれば契約が取れるはず」 「お客さんの予算に合わせて”値下げ”し
- [利益率が低い会社がやりがちな3つのムダとは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250612con/) - 株式会社のびしろ経営 「売上はあるのに、なぜか利益が残らない」 「忙しいのに、帳簿を見たら全然儲かっていない…
- [社員を雇う前に知っておきたい「粗利」の話](https://nobishiroka.co.jp/blog/250610con/) - 株式会社のびしろ経営 「売上が増えてきたから、そろそろ社員を雇おうかな…」 「業務が忙しくて手が回らない。誰か
- [銀行に評価される会社になる「経営計画」のつくり方](https://nobishiroka.co.jp/blog/250605con/) - 株式会社のびしろ経営 「銀行にちゃんと話しているのに、なぜか融資が通らない」 「決算書も出しているのに、反応が
- [社長が見るべき数字は「売上」じゃなく「〇〇」だった](https://nobishiroka.co.jp/blog/250603con/) - 株式会社のびしろ経営 「今月の売上はいくらだった？」 「先月よりも、よかった、悪かった？」 多くの社長が、毎月
- [借入が怖くなくなる！社長のための資金調達の基本](https://nobishiroka.co.jp/blog/250529con/) - 株式会社のびしろ経営 「借金はできるだけしたくない」 「借りるのは最後の手段だと思っている」 多くの中小企業の
- [黒字なのにお金がない…その「財務の落とし穴」を防ぐ方法](https://nobishiroka.co.jp/blog/250527con/) - 株式会社のびしろ経営 「決算は黒字なのに、なぜか会社にお金が残らない」 「利益は出ているはずなのに、いつも資金
- [「月末の支払いが心配です」から抜け出す資金繰り思考](https://nobishiroka.co.jp/blog/250522con/) - 株式会社のびしろ経営 「月末の支払いが不安で眠れない」 「入金と支払いのタイミングで、いつも綱渡り」 そんな悩
- [社長が不在でも会社が動く！経営の「型」づくりとは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250520con/) - 株式会社のびしろ経営 「自分が指示しないと、何も回らない」 「数日会社を空けるだけで、不安になる」 そんな状態
- [中小企業のPDCAが回らない理由と、動かす3つの仕掛け](https://nobishiroka.co.jp/blog/250515con/) - 株式会社のびしろ経営 「PDCAをまわすと言われても、現場が動かない」 「そもそも計画（Plan）すらまとまら
- [経営計画は”絵に描いた餅”じゃない！社長の行動を変える実践術](https://nobishiroka.co.jp/blog/250513con/) - 株式会社のびしろ経営 経営計画というと、「大事なのはなんとなくわかるけど、いまはまだ・・・」と思われている社長
- [90日の成果を考える！スモール経営改革](https://nobishiroka.co.jp/blog/250508con/) - 株式会社のびしろ経営 中長期の経営ビジョンや単年度経営計画をつくって、毎月、予算と実績をみながら目標達成に向か
- [経営計画をつくっても実行されない理由](https://nobishiroka.co.jp/blog/250506con/) - 株式会社のびしろ経営 せっかく時間をかけて経営計画をつくったのに、社内で実行されない・・・。 多くの会社で起こ
- [社員の「目標意識」を育てるために、経営者がやるべきこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/250501con/) - 株式会社のびしろ経営 会社をもっと強くしたい、成長させたい。 そう思ったときに欠かせないのが、社員一人ひとりが
- [「稼ぐ力」を育てよう！～粗利益と労働分配率の話～](https://nobishiroka.co.jp/blog/250429con/) - 株式会社のびしろ経営 会社も社員も、やっぱり「稼ぐ力」が大事。 でも、ただ売上を伸ばすだけじゃ足りないんです。
- [目の前の数字ばかり追っていませんか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250422con-2/) - 株式会社のびしろ経営 日々の売上、利益、キャッシュフロー…。会社を経営していくうえで、数字を見ることは欠かせま
- [小さな会社だからこそ、社員全員で経営計画をつくる意味](https://nobishiroka.co.jp/blog/250422con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、クライアントの中期経営計画づくりを支援しました。 特徴的だったのは、その計画を社員
- [わたしたちにもできる「脱炭素」への一歩 〜未来のために、今できること〜](https://nobishiroka.co.jp/blog/250417con/) - 株式会社のびしろ経営 「脱炭素（だつたんそ）」という言葉、最近いろんなところで耳にするようになりましたね。 地
- [「SDGs」ってなに？ 〜みんなでつくる、ちょっといい未来〜](https://nobishiroka.co.jp/blog/250410con/) - 株式会社のびしろ経営 最近よく耳にする「SDGs（エスディージーズ）」という言葉。なんとなく聞いたことはあるけ
- [本当にやりたいことがよいのか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250407con/) - 株式会社のびしろ経営 やりたいことができる会社って一見聞こえがいいですよね。 従業員にとって、これができる会社
- [私の座右の銘「信じて、念じて、努力する」](https://nobishiroka.co.jp/blog/250403con/) - 株式会社のびしろ経営 みなさん、それぞれに座右の銘をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 私にも、高
- [これからの働き方に大切な「コンピテンシー」](https://nobishiroka.co.jp/blog/250401con/) - 株式会社のびしろ経営 「コンピテンシー」という言葉を聞いたことはありますか？ コンピテンシーとは、仕事で成果を
- [コア・バリュー浸透の取組み方は経営者の意思表示](https://nobishiroka.co.jp/blog/250326con/) - 株式会社のびしろ経営 当社では、社員が仕事をする上で、持ってもらう価値観や考え方、仕事との向き合い方をコア・バ
- [バックキャストという考え方](https://nobishiroka.co.jp/blog/250325con/) - 株式会社のびしろ経営 当社では、創業以来、経営計画立案の支援をたくさんやっています。 経営計画の良いところのひ
- [認識すべき会社の強みとは](https://nobishiroka.co.jp/blog/250320con/) - 株式会社のびしろ経営 経営計画を考えるときに、会社の強みを再確認する作業があります。 コンサルタントも「強み」
- [2025年、中小企業向けの補助金テーマ](https://nobishiroka.co.jp/blog/250318con/) - 私自身、これまでたくさんの補助金申請を支援してきました。 その経験から、企業が向かうべき方向性に対して、活用で
- [チャンスの神様は暴れ馬](https://nobishiroka.co.jp/blog/250313con/) - 株式会社のびしろ経営 チャンスの神様には後ろ髪がないとよく言われます。 私も、自分の経験から本当にそうだなな～
- [現状維持から抜け出すためには](https://nobishiroka.co.jp/blog/250311con/) - 株式会社のびしろ経営 新しいことをはじめることや、努力をすることって大変で、なかなか続けることができないですよ
- [変化への対応力が重要](https://nobishiroka.co.jp/blog/250305con/) - 株式会社のびしろ経営 年々、経営を取り巻く環境は、変化が激しくスピード感を増していますね。 こうした時代に「変
- [強みを見つける難しさ](https://nobishiroka.co.jp/blog/250303con/) - 株式会社のびしろ経営 人も会社も「強み」を活かすことが大事と言われます。 理屈ではわかるのですが、現実的な成果
- [高校生のころ先輩に言われた「口だけまっすーになるな！」](https://nobishiroka.co.jp/blog/250227con-2/) - 株式会社のびしろ経営 私の高校生のころのあだ名は「まっすー」です。 当時私は、全寮制の厳しい学校に通っていまし
- [よい怠け者と悪い怠け者の違い](https://nobishiroka.co.jp/blog/250225con/) - 株式会社のびしろ経営 私はもともと怠け者だと自覚しています。 できることなら、楽して成果を出したいと考えながら
- [ビジネスはおひねりをいかにつくるか](https://nobishiroka.co.jp/blog/250220con/) - 株式会社のびしろ経営 おひねりって聞いたことありますか？ 舞台やショーが終わったときに、楽しんだ感謝として投げ
- [毎日を楽に感じながら生きるリスク](https://nobishiroka.co.jp/blog/250218con/) - 株式会社のびしろ経営 人の成長を考えるときに、適切な負荷がかかる状態が必要だと思います。 なぜなら、負荷がかか
- [もしも、労働時間を規制する法律があったとしたら](https://nobishiroka.co.jp/blog/250212con/) - 株式会社のびしろ経営 何年も、働き方とかいろいろ話題になる時代が続いています。 また、最低賃金も年々上昇し、す
- [みなさんにとって仕事の反対語は何ですか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250211con/) - 株式会社のびしろ経営 仕事について面白い記事を見かけたのでご紹介します。 さて、みなさんにとって「仕事の反対語
- [中小企業・スタートアップ企業にお伝えしたいこと（資金繰り編）](https://nobishiroka.co.jp/blog/250204con/) - 株式会社のびしろ経営 2025年になり、1月から新規支援先の募集を行っています。 最初に無料の個別相談を行い、
- [中小企業・スタートアップ企業にお伝えしたいこと（事業運営編）](https://nobishiroka.co.jp/blog/250206con/) - 株式会社のびしろ経営 2025年になり、1月から新規支援先の募集を行っています。 最初に無料の個別相談を行い、
- [経営者が持つ正解とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250130con/) - 株式会社のびしろ経営 中小企業の社長を支援して１０年以上になります。 クライアントの会社を成長させるために、日
- [金利のある時代に突入！](https://nobishiroka.co.jp/blog/250127con/) - 株式会社のびしろ経営 私が、元金融機関出身ということもあり、資金調達に関するご相談を頂くことが多いです。 今回
- [将来の経営に漠然とした不安を感じることはありませんか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240123con/) - 株式会社のびしろ経営 社長のいろんな相談を聞いていると、みなさんどこかに不安を感じながら経営していたりします。
- [意外と知られていない国の計画承認制度](https://nobishiroka.co.jp/blog/250121con/) - 株式会社のびしろ経営 今回は、国がやっている経営計画の承認制度についてお話しします。 経営計画というと、小さな
- [スタートアップ時に使いやすい国の保険制度](https://nobishiroka.co.jp/blog/250116con/) - 簡単に保険内容を説明しますね。 取引先が倒産した場合、積み立ての掛け金総額の10倍まで貸付が受けられる保険です
- [払ってよし、もらってよしの保険](https://nobishiroka.co.jp/blog/250114con/) - 簡単に保険制度についてお話しします。 毎月の掛け金は1,000円～70,000円の範囲で、500円刻みで設定で
- [「団信」って知っていますか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/250109con/) - 株式会社のびしろ経営 最近、クライアントから保険に関する相談を受けました。 今回のお話は、多くの経営者に関係の
- [経営計画は４つの変化で考える](https://nobishiroka.co.jp/blog/250107con/) - 株式会社のびしろ経営 新年おめでとうございます！本年もよろしくお願いいたします。 2025年最初のブログは、経
- [仕事納め！納まりますか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/241226con/) - 株式会社のびしろ経営 2024年も、残すところわずかとなりました。 当社も明日が仕事納めです。 年内にできるこ
- [すべてのことに「価値」はある](https://nobishiroka.co.jp/blog/241224con/) - 株式会社のびしろ経営 会社の存在価値、商品・サービスの価値、仕事でやっていることの価値・・・。 こんな話をする
- [トレーニングは何のためにするのか？](https://nobishiroka.co.jp/blog/241219con/) - 株式会社のびしろ経営 ここ１年間、私が注力してきたことの一つに社内教育があります。 まだまだ不十分ですが、教育
- [モチベーションを支えるものはなに？](https://nobishiroka.co.jp/blog/241217con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、クライアントとの会食で、ある社長からモチベーションが下がっていて悩んでいるというお
- [失敗のすすめ、失敗のときになにを考えるか！](https://nobishiroka.co.jp/blog/241212con/) - 株式会社のびしろ経営 最近、スタッフと私の友人と3人で会食に言ったときの会話が、とてもよい話だったのでご紹介し
- [過去の選択が現在を、今の選択が未来をつくる](https://nobishiroka.co.jp/blog/241209con/) - 株式会社のびしろ経営 先週、とある取材を受けました。 自分の過去などをインタビューしていただきました。 懐かし
- [社長と社員は同じではない](https://nobishiroka.co.jp/blog/241205con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、ある社長との会話です。社長「うちの営業メンバーには一人あたり〇〇万円売上をつくって
- [２０２４年の大きな経営環境の変化](https://nobishiroka.co.jp/blog/241103con/) - 株式会社のびしろ経営 12月に入り、2024年ももうすぐ終わりますね。今年もまた、変化の大きな一年だったと振り
- [トレーニングは「考え方×やり方×練習量」](https://nobishiroka.co.jp/blog/241128con/) - 株式会社のびしろ経営 今回は、トレーニングについてお話しします。 わたしは、セミナーなどでお話しする仕事もしま
- [１アクション２ゴール！仕事の効率化を考える](https://nobishiroka.co.jp/blog/241126con/) - 株式会社のびしろ経営 今回は、仕事の効率化を考えてみたいと思います。 経営者のみなさまや、活躍しているビジネス
- [考え方を180度変えれば見方が変わる！](https://nobishiroka.co.jp/blog/241121con/) - 株式会社のびしろ経営 今回は、最近、嬉しかったできごとについてお話しします。ある講座に参加していて、当社が成果
- [顧客は目の前の買ってくれる顧客だけ？](https://nobishiroka.co.jp/blog/241119con/) - 株式会社のびしろ経営 今回は、顧客に対する価値提供についてお話しします。事業は、商品やサービスを販売して収益を
- [スーパースター1人と10人のチームプレー](https://nobishiroka.co.jp/blog/241114con/) - 株式会社のびしろ経営 即戦力で能力の高い人材を渇望する社長も多いのではないでしょうか。今回は、チームビルディン
- [組織づくりは見える化、仕組化、習慣化](https://nobishiroka.co.jp/blog/241112con/) - 株式会社のびしろ経営 今回のブログは経営における「組織づくり」をテーマにしました。よい組織がつくれるかどうかで
- [商売が得意、経営は苦手・・・商売と経営の違い](https://nobishiroka.co.jp/blog/241107con/) - 株式会社のびしろ経営 今年は、クライアントの経営ビジョン構想を具体化・文書化したいというご相談が増えました。ク
- [事業承継は年表をつくってみることから](https://nobishiroka.co.jp/blog/241105con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、事業承継を控えている会社の中期経営計画の立案を支援しました。５年くらい前から、事業
- [人のふり見てわがふり直せ！](https://nobishiroka.co.jp/blog/241031con/) - 株式会社のびしろ経営 当社の経営方針として、コンサルティングでクライアントにお伝えすることは、基本的に社内で自
- [社員は未来が見えるから頑張れる！](https://nobishiroka.co.jp/blog/241028con/) - 株式会社のびしろ経営 未来のことを考えると、前向きな気持ちになれますね。なぜなら、未来を考えるのは自由だから、
- [社員参加型の経営計画立案の効果！](https://nobishiroka.co.jp/blog/241024com/) - 株式会社のびしろ経営 当社のクライアントには、毎年、経営計画を立案していただいています。近年、経営計画立案の現
- [毎年やれば上手になる経営計画づくり](https://nobishiroka.co.jp/blog/241022con/) - 株式会社のびしろ経営 年末にかけて、当社のクライアントの決算月が多い時期となります。当社では、毎年中期経営計画
- [中期経営計画は何年に一度作成するのが正解？](https://nobishiroka.co.jp/blog/241017plan/) - 株式会社のびしろ経営 一般的に、中期経営計画は数年に一度つくります。会社によりますが、3年おき、5年おき、10
- [小さな会社の中期経営計画⑪～中期計画の活用の仕方～](https://nobishiroka.co.jp/blog/241015plan/) - 株式会社のびしろ経営 中期経営計画に限らず、経営計画を日々の経営に活用できている会社ばかりではないのではないで
- [小さな会社の中期経営計画⑩～中期計画の検証～](https://nobishiroka.co.jp/blog/241010plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回まで、中期経営計画の立案の仕方についてお話してきました。計画を立案したときに重要なの
- [小さな会社の中期経営計画⑨～売上目標を達成するための資金計画～](https://nobishiroka.co.jp/blog/241008plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回まで3回にわたり、売上と人員、経費の計画をつくるお話をしました。ここまでで、売上から
- [小さな会社の中期経営計画⑧～売上目標を達成するための経費計画～](https://nobishiroka.co.jp/blog/241003plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回までに売上計画と人員計画についてお話ししました。つぎは、売上目標を達成するための経費
- [小さな会社の中期経営計画⑦～売上目標を達成するための人員計画～](https://nobishiroka.co.jp/blog/241001plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は売上計画のお話をしました。 売上計画が決まったら、次は人員計画です。ここから先の、
- [小さな会社の中期経営計画⑥～売上計画を考える～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240926plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回までは、経営の数値計画をたてる準備についてお話ししました。 ここまで準備したら、いよ
- [小さな会社の中期経営計画⑤～売上を色分けする～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240924plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、経営の数値計画をつくる準備として、変動費と固定費を確認しましょうというお話をしま
- [小さな会社の中期経営計画④～計画に必要な変動費と固定費という考え方～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240919plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、経営戦略を考えるときの道具についてお話ししました。ここまでの3回で経営戦略や事業
- [小さな会社の中期経営計画③～経営戦略を考えるときに使う道具～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240917plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、経営戦略を考えるプロセスと内容についてお話ししました。経営戦略を考えるのは結構難
- [小さな会社の中期経営計画②～経営戦略のフレームワークで５年後を考える～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240912plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、中期経営計画をつくることが、経営にどんな効果をもたらすかについてお話ししました。
- [小さな会社の中期経営計画①～策定するメリットはスピード感のある事業拡大～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240910plan/) - 株式会社のびしろ経営 当社は、クライアントのほとんどが20人以下の中小企業やスタートアップ企業です。そのすべて
- [小さな会社の中期経営計画の心得④～会社の成長に必要なこと3つ～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240905plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回までは、経営を考える上で大事なことをお話ししてきました。今回は、会社が成長するために
- [小さな会社の中期経営計画の心得③～経営に大事な3つの要素～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240903plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、獲得した収益を、事業目的を実現するためにどのように再投資していくかについてお話し
- [小さな会社の中期経営計画の心得②～利益と再投資～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240829plan/) - 株式会社のびしろ経営 前回、経営には事業目的と収益を上げることが必要というお話をしました。収益を追求しなければ
- [小さな会社の中期経営計画の心得①～経営をする２つの目的～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240827plan/) - 株式会社のびしろ経営 当社では創業以来、中小企業の中期5か年計画をつくるお手伝いをしています。中期計画をつくる
- [素直な人が成果を出す！素直と成功との関係](https://nobishiroka.co.jp/blog/240822con/) - 株式会社のびしろ経営 最近、私の周りでは、素直さって大事ですね～という話題がよく出ます。素直な人は成果を出しや
- [リーダー、経営者は桁違いの大バカ者になろう！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240820con/) - 株式会社のびしろ経営 私自身は、特にここ1年間、「経営理念」や「経営ビジョン」について真剣に考えるようになりま
- [今のステージは？　成長？経営改善？再生？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240815con/) - 株式会社のびしろ経営 コロナ禍に入る前は、国内の倒産件数が減少していましたが、最近は、倒産件数が徐々に増加して
- [“みんながんばっている”　大切なのは頑張り方と活動量！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240813con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、夏の甲子園が開幕しましたね。全力でプレーする高校球児の姿はまぶしくて、見ていてすが
- [リーダーには必要、サムライに学ぶ人生論](https://nobishiroka.co.jp/blog/240808こｎ/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、著者：佐藤智恵さんの「ハーバードの日本人論」に書かれているハーバード大学の人気の
- [なぜ修行僧は汚れてなくても清掃をするのか？～清掃の意味～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240806con/) - 株式会社のびしろ経営 先日、クライアントの中期経営計画の立案を支援したときの話です。当社の経営計画では、午前中
- [人材の「適性」「得意」「強み」](https://nobishiroka.co.jp/blog/240801con/) - 株式会社のびしろ経営 最近は、人材の確保が難しい時代となり、多くの経営者は「人」について悩む方も多いのではない
- [中小企業が最低賃金上昇に対応するために](https://nobishiroka.co.jp/blog/240730con/) - 株式会社のびしろ経営 先週、最低賃金審議会で地域別最低賃金改定の目安がまとめられ、この秋から最低賃金が50円程
- [渋沢栄一の「論語と算盤（そろばん）」　～金儲けだけに走る危うさ～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240725con/) - 株式会社のびしろ経営 今月から1万円札に描かれる人物が、福沢諭吉から渋沢栄一に変わりましたね。渋沢栄一は、みず
- [経営に「安心感」も「健全な不安感」も与えてくれる数字の存在](https://nobishiroka.co.jp/blog/240718con/) - 株式会社のびしろ経営 経営者の中には、数字が苦手と言う方もわりとたくさんいると感じます。そのほとんどが、勘違い
- [どんぶり勘定のすすめ ～ 経営の数字で一番大事なものは？ ～](https://nobishiroka.co.jp/blog/240711con/) - 株式会社のびしろ経営 決算書の読み方について、「いつも、決算書はどこから見ているんですか？」と聞かれることがあ
- [経営理念を文章で表現するのが難しい？！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240704con/) - 株式会社のびしろ経営 4月から5社のクライアントと共に、経営理念を見直し、社長の価値観を社長自身の納得感のある
- [ボスになるな！リーダーになれ！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240627con/) - 株式会社のびしろ経営 トヨタ自動車が運営している「トヨタイムズ」の動画配信で、イギリスの高級百貨店チェーンの創
- [経営理念ってどれくらい重要？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240620con/) - 株式会社のびしろ経営 社長から、経営理念について「経営理念は大事だと思うけど、どのように文章表現していいか、い
- [はじめにいろんなことを整備すると、その先に進みやすくなる](https://nobishiroka.co.jp/blog/240702vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [環境って大事！一緒に学び、実践する、同じように頑張る仲間がいると、自分も頑張りやすい！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240723vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [資金繰りに困ったときになにからはじめればいいのか](https://nobishiroka.co.jp/blog/240613con/) - 株式会社のびしろ経営 中小企業の支援をしていると、資金繰りが厳しい会社から相談されることがよくあります。資金繰
- [小さな会社でも経営計画は必要か？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240606con/) - 株式会社のびしろ経営 よく、小さな会社や一人社長に「本当に経営計画は必要なの？」と聞かれます。私は、たとえ一人
- [小さな会社でも会計帳簿をつけることは大事？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240530con/) - 株式会社のびしろ経営 さすがに「会計帳簿をつけるのは大事なことですか？」と聞かれることはありません。しかし、当
- [経営の仕組みを理解し、経営者としてのリテラシーを高めて事業成長する](https://nobishiroka.co.jp/blog/240507vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [ラーメン屋さんで考える粗利益！　粗利益はなぜ重要か？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240516con/) - 株式会社のびしろ経営 前回、経営において粗利益が重要だとお話ししました。今回は、その「粗利益の重要性」について
- [節税の正体とは！　本来の目的はお金を残すこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/240523con/) - 株式会社のびしろ経営 社長との会話の中で、「節税」について話題にあがることはとても多いです。ただ、当社のお客さ
- [知らないと危ない！『利益』の話をするときに気をつけたいこと！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240509con/) - 株式会社のびしろ経営 コンサルティングのセッションでは、業績についての会話をします。社長：「今月の利益は〇〇万
- [5年後の未来を描き、実現に向けて歩き出す「のびしろ経営塾」](https://nobishiroka.co.jp/blog/240423con/) - 株式会社のびしろ経営 経営シミュレーションソフトを使い、５年間実績を出しながらノウハウを積み重ねてきたコンサル
- [事業の本当の難しさは、立ち上げることではなく、継続的に成長させていくこと](https://nobishiroka.co.jp/blog/240418con/) - 株式会社のびしろ経営 コロナ前は、起業する人が増えず創業は減少傾向にありましたが、最近では起業する人が再び増え
- [よい経営目標の立て方・考え方で事業成長が変わる！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240502con/) - 株式会社のびしろ経営 経営計画をつくるときに、どのような目標設定がよいのかについてご相談を受けます。 経営目標
- [コンサル会社もコンサルタントを活用する、その理由とは？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240416con/) - 株式会社のびしろ経営 “のびしろ経営MAGAZINE”を読んでいただいたお客様からご質問をいただきましたので、
- [会社も働く人も〇〇の失敗を繰り返さないで](https://nobishiroka.co.jp/blog/240411dp/) - 株式会社のびしろ経営 今年に入り、ビジネス界では急に人材の不足が話題の中心になりましたね。 実際に、当社を含め
- [社員を雇うのも会社に行くのも辛かった日々](https://nobishiroka.co.jp/blog/240409dp/) - 株式会社のびしろ経営 私には、のびしろ経営をやっていく中で、二度と味わいたくない失敗経験があります。 のびしろ
- [きっかけ、やらなければいけない環境に身を置くことで、ものごとが前に進む！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240618vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [毎月のコンサルタントとの打ち合わせが「健全な強制力」となり事業が前に進む！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240716vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [経営計画を立てるだけではなにも起きない！少しずつでも実践することが大事！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240709vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [「お金と財務」を好きになって欲しい！楽しくなって欲しい！強くなって欲しい！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240402dp/) - 株式会社のびしろ経営 当社のお客様からは、のびしろ経営は資金調達と財務に強いコンサルティング会社という印象が強
- [夢をもって、覚悟を決める！目標に向かってやることを明確にしたら、あとはやるだけ！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240625vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [経営計画で目指す方向を見つける。課題がわかれば、ちゃんとやったら業績はあがる！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240604vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [不安なときこそ、課題と向き合い前向きに取り組むことで、道は開ける！](https://nobishiroka.co.jp/blog/240611vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [経営やお金について学び、会社の課題を見つけて、地道にやり切ることが大事](https://nobishiroka.co.jp/blog/240514vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [財務を強くし、自社の強みを活かした経営方針で、長く続くよい会社づくりへ](https://nobishiroka.co.jp/blog/240528vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [経営方針と目標、経営計画で会社はよくすることができる？先を見る目を手に入れる](https://nobishiroka.co.jp/blog/240521vo-2/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [「目標を大きく持って自分の限界を超える」経営者になるためには？](https://nobishiroka.co.jp/blog/240430vo/) - 株式会社のびしろ経営 今日は、のびしろ経営塾に参加していただいているお客さまの声をご紹介します！ お話しいただ
- [スポーツも経営も、まずは「正しい基本の型」を身につけることから](https://nobishiroka.co.jp/blog/240425con/) - 株式会社のびしろ経営 前回は、私たちが提供する「のびしろ経営塾」の概要をお伝えしました。あなたの会社が経営の基
- [のびしろ経営塾をつくった本当の理由は、数えきれないほど聞いた社長の言葉](https://nobishiroka.co.jp/blog/240404nb/) - 株式会社のびしろ経営 社会人になって以来、信用金庫、会計事務所、コンサルティング会社で働く中で、何千人もの社長
- [たくさんの成功と失敗を知っているからこそ伝えたい](https://nobishiroka.co.jp/blog/240328nb/) - 株式会社のびしろ経営 のびしろ経営がやりたいこと、それは「仲間との成長を通じて、個々の幸せをつくる」こと、「私
- [小さな会社の成長をお手伝いした経験・実績を、より多くの経営者へ](https://nobishiroka.co.jp/blog/240326nb/) - 株式会社のびしろ経営 まだ肌寒い日が続きますが、爽やかな日差しから、木々が芽生え力強い新緑の時期を迎える季節を

## カテゴリー

- [お知らせ](https://nobishiroka.co.jp/category/news/)
- [お客様の活躍紹介](https://nobishiroka.co.jp/category/client/)
- [当社の活動報告](https://nobishiroka.co.jp/category/report/)
- [メディア掲載](https://nobishiroka.co.jp/category/media/)

## blogカテゴリー

- [のびしろ経営とは](https://nobishiroka.co.jp/cat/nobishiroka/)
- [ドボンポイント](https://nobishiroka.co.jp/cat/dobonpoint/)
- [コンサルティング](https://nobishiroka.co.jp/cat/consulting/)
- [お客様の声](https://nobishiroka.co.jp/cat/voice/)
- [経営計画](https://nobishiroka.co.jp/cat/plan/)